Важливе місце в мобілізації резервів підвищення продуктивності праці належить оперативному аналізу. З його допомогою вирішуються такі завдання: оцінюють хід виконання плану з праці; визначають фактичне відхилення від планових показників; виявляють причини цих відхилень; приймають оперативні рішення щодо усунення виявлених недоліків, тобто реалізують виявлені резерви. Періодичність оперативного аналізу залежить від обсягів виробництва. Для будівельного управління, дільниці виконроба (майстра) таким періодом може бути місяць, декада, а для бригад – навіть зміна, тобто чим менший підрозділ, тим частіше доцільно аналізувати його роботу. Резерви, виявлені в ході аналізу, рекомендується реалізовувати при складанні оперативновиробничих планів на наступний період. Організація оперативного аналізу в значній мірі залежить від інформаційного забезпечення, основою якого є дані первинного обліку, система норм витрат праці, показники оперативно-виробничих планів. Зокрема, в процесі оперативного аналізу використовують дані оперативного й бухгалтерського обліку; планово-виробничі калькуляції трудових витрат на виконання комплексів робіт, об’єкти будівництва; акти на простої робітників і машин, організаційно-господарські заходи і НОП; журнали виконання робіт; дані табельного обліку і фотографій робочого дня, а також планові завдання (звіти) начальників дільниць, виконробів, майстрів і бригад. Ємність
230
аналітичної інформації підвищується за умови організації оперативного обліку праці в розрізі бригад. Дотримання принципу оплати праці з урахуванням її обсягу та якості вимагає достовірного обліку виробітку, відпрацьованого часу і заробітної плати кожного робітника, систематичного аналізу фактичних трудових витрат та зіставлення їх з нормами. При проведенні оперативного аналізу потрібно звертати увагу на достовірність джерел інформації, зокрема доцільно визначити: достовірність даних табельного обліку про фактично відпрацьований час, а також невідпрацьований час з поважних причин тощо; достовірність нарядів на допоміжні роботи (перенесення матеріалів, очистка території, роботи, пов’язані з технікою безпеки тощо.), а також на роботи, пов’язані з усуненням недоробок; правильність застосування тарифних ставок, окладів, відрядних розцінок, доплат. При проведенні оперативного аналізу рекомендується визначити частку приросту обсягу будівельно-монтажних робіт за рахунок продуктивності праці О р пТ
. р Оп Т 1 Рч Рп
,
(3.19)
де Рч – темп приросту чисельності робітників, %; Р – темп приросту обсягу будівельно-монтажних робіт, %. п
Особливе місце тут повинно бути приділено аналізу фактичної структури робітників за основними професіями у зіставленні з плановою структурою, розрахунку впливу відхилень фактичної чисельності робітників і виробітку по кожній професії робітників від планових показників на зміну обсягів робіт О р
.
231
р О ч
В
р
р Ч; О в
В Ч ; О ф
р
р О ч
р О ,
(3.20)
де
р О – зміна обсягу будівельно-монтажних робіт за рахунок зміни ч
чисельності робітників відповідної професії; р О – зміна обсягу будівельно-монтажних робіт в результаті зміни в
виробітку одного робітника відповідної професії; В р
– плановий виробіток одного робітника відповідної професії;
В – зміна виробітку одного робітника відповідної професії; Ч – фактична чисельність робітників відповідної професії; ф
Ч – зміна чисельності робітників відповідної професії.
За наведеними формулами доцільно виконати розрахунки по кожній професії робітників, чисельність і виробіток яких відхиляється від планового значення. Суттєве значення має порівняння рівнів і темпів зростання виробітку робітників на окремих видах робіт у вартісних і натуральних показниках. Оцінюючи вартісний і натуральний виробіток, слід визначити і зіставити по кожному виду робіт плановий фонд робочого часу і фактично відпрацьований, виявити причини його відхилення від плану. Невиконання норм виробітку на окремих видах робіт зумовлює необхідність вивчення причин і розробки заходів, спрямованих на підвищення механізації робіт, скорочення втрат робочого часу. В процесі проведення оперативного аналізу важливо вивчити витрати праці на усунення браку і додаткові роботи, пов’язані з порушенням проектних рішень, технічних умов, виявити причини неякісного виконання будівельномонтажних робіт. Оперативний аналіз трудових показників будівельної організації повинен доповнюватися аналізом по дільницях виконробів, майстрів, будівельних бригадах. Завданнями оперативного аналізу трудових показників будівельної дільниці є:
232
оцінка виконання плану підрядних робіт у вартісному виразі і натуральних показниках, у тому числі за окремими об’єктами; визначення рівня забезпеченості дільниці робітниками за професійнокваліфікаційною ознакою; оцінка досягнутого виробітку в натуральному і вартісному виразах за окремими видами робіт. При цьому доцільно вивчити витрати праці в розрахунку на одиницю окремих видів робіт. Принципове значення має зіставлення фактичних витрат праці на одиницю робіт з плановими показниками, попереднім періодом, а також з передовими дільницями будівельної організації. Аналіз трудових показників бригад здійснюється на основі місячних планів роботи, в яких визначено фізичні обсяги робіт і нормативні витрати праці, кількісний склад бригад за розрядами робітників, змінна норма виробітку в натуральному і вартісному виразі за видами робіт.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Оперативний аналіз трудових показників» з дисципліни «Економіко-аналітична діяльність в організації»
