ДИПЛОМНІ КУРСОВІ РЕФЕРАТИ


ИЦ OSVITA-PLAZA

Реферати статті публікації

Пошук по сайту

 

Пошук по сайту

Головна » Реферати та статті » Економіка підприємства » Планування на підприємстві

Разработка нормативной базы предприятия
Нормативная база на планируемый год должна разрабатываться с
наиболее полным учетом влияния всех запланированных в плане тех-
нического и организационного развития производства мероприятий,
в том числе: по внедрению передовых технологических процессов,
механизации и автоматизации производственных процессов, модер-
низации оборудования, оснастки и инструмента, совершенствованию
организации производства и труда, сокращению отходов производ-
ства, использованию передового опыта.
При разработке годового плана предприятия разрабатывают
дополнительные мероприятия по использованию резервов и эко-
номии материальных ресурсов.

Разработка нормативной базы осуществляется по направлени-
ям расхода производственных ресурсов.
Нормы расхода материальных ресурсов разрабатываются
на основе данных:
• объемов производства продукции или работ на плановый
период;
• конструкторской и технологической документации, рецеп-
тур и регламентов на изготовление продукции, нормативов техно-
логических потерь и отходов;
• действующих норм расхода материальных ресурсов в про-
изводстве соответствующей продукции, или работ;
• экономии ресурсов от внедрения мероприятий плана техни-
ческого и организационного развития производства;
• экономии ресурсов, предусмотренных стратегическим пла-
ном предприятия.
В основу разработки показателей тактического плана, как правило,
принимаются индивидуальные нормы расхода. Они разрабатываются
на единицу конкретного объекта производства (изделие, вид продук-
ции, работы) в специфицированном и в укрупненном ассортименте
сырья, материалов, топлива, видов энергии. Заполняется ведомость
норм расхода материальных ресурсов, приведенная в табл. 12.1.


Дня индивидуальной нормы основой является чистый (полез-
ный) расход материала на единицу продукции или объем работ. Он
равен весу материала готового изделия по чертежу или содержанию

полезного компонента в готовой продукции. Кроме того, учитыва-
ются дополнительные затраты материала на отходы и потери, обус-
ловленные технологическим процессом, а также организацион-
но-техническими причинами, не зависящими от предприятия. Нор-
мативы технологических отходов и потерь сырья, материалов,
топлива, тепловой и электрической энергии в производстве устанав-
ливаются в качестве предельно допустимых показателей. Например,
расчет индивидуальных норм расхода пиломатериалов в деревооб-
работке и машиностроении производится по следующей формуле:
(12.1)
где Нu — индивидуальная норма расхода на конечное изделие; i = 1,
2, 3,..., q — количество деталей в изделии. Ндi — подетальные нормы
расхода, которые рассчитываются по формуле:
(12.2)
где Vот — объем технологических отходов, вызываемых некрат-
ностью материалов по длине, припуском на распиловку, допускае-
мыми отклонениями по длине исходного материала, скрытыми де-
фектами древесины, необходимостью удаления трещин по торцам,
м3 (принимается по утвержденным нормативам); Vз — объем кон-
кретной заготовки на деталь, м3.
Нормы расхода материалов разрабатываются на группу изде-
лий или изделие-представитель, если предприятие выпускает мно-
гономенклатурную продукцию с большим количеством типораз-
меров однородных изделий.
Групповые (средневзвешенные) нормы расхода на плановый
период определяются по формуле:
(12.3)
где Нгр — норма расхода k-го материала на производство i-го изде-
лия в базисном году; Анi — объем производства г-го вида продукции
в плановом периоде в натуральных единицах измерения; Нik— нор-
394
Глава 12
ма расхода k-то вида материала на производство (-го изделия в ба-
зисном году; 3ik — экономия k-го материала при производстве г-го
изделия; i = 1, 2, 3, ...,p — количество изделий в группе.
Индивидуальные и групповые нормы применяются для расче-
та потребности в материальных ресурсах на планируемый год.
Для регламентации затрат живого труда на предприятиях ис-
пользуют нормы времени, выработки, обслуживания, численности
и управляемости. Заполняется форма, приведенная в таблице 12.2.

Норма времени характеризует продолжительность выполне-
ния отдельных операций или суммарную величину затрат труда на
изготовление продукции при определенных организационно-тех-
нических условиях.
Норма выработки представляет собой объем работы, который
должен быть выполнен в единицу времени (час, смену, месяц) од-
ним или группой рабочих. Она рассчитывается по формуле:

(12.4)
где Нв — норма выработки в натуральных единицах измерения;
Ф — фонд рабочего времени (за смену, сутки и т.д.); Чр — число
рабочих, занятых выполнением работы; Hвp — норма времени на
выполнение единицы работы.

Нормы обслуживания — это регламентированное количес-
тво рабочих мест, оборудования, установок, аппаратов, которое в
единицу времени должны обслужить один или группа рабочих.
Нормативы численности представляют собой количество ра-
ботников, необходимое для выполнения единицы объема работы
или отдельной функции производственно-хозяйственной деятель-
ности. Нормы управляемости регламентируют количество работ-
ников, которое должно быть в подчинении у руководителя.
Нормирование использования средств труда предусматривает
разработку норм и нормативов по использованию машин, меха-
низмов, зданий и сооружений, режиму их работы; обслуживанию
и ремонту; освоению производственных мощностей; потребности
в оборудовании и его производительности; машиноемкости (стан-
коемкости) производимой продукции.
Нормы и нормативы организации производственного процесса
предполагают установление длительности производственного
цикла; размера оптимальных партий и серий изделий; незавершен-
ного производства, запасов сырья, основных и вспомогательных
материалов, топлива, готовой продукции и др.
Для обеспечения бесперебойного процесса производства и ре-
ализации продукции предприятия устанавливают нормы оборот-
ных средств по отдельным видам (группам) сырья, материалов и
других товарно-материальных ценностей и затрат, выраженных в
относительных величинах (днях, процентах), и нормативы оборот-
ных средств в денежном выражении.
Главная задача нормирования оборотных средств — разработ-
ка таких норм и нормативов оборотных средств, которые были бы
минимальными и в то же время надежно обеспечивали беспере-
бойное производство, реализацию продукции и внесение плате-
жей в установленные сроки.
При разработке норм оборотных средств необходимо учиты-
вать зависимость их от следующих факторов:
• длительности производственного цикла изготовления изделий;
• норм расхода и запасов предметов труда и других матери-
альных ценностей;
• периодичности запуска материалов в производство;
• времени подготовки материалов для запуска их в производство;

• согласованности и четкости в работе заготовительных, обра-
батывающих и выпускающих цехов;
• условий снабжения (длительности интервалов поставки, их
соблюдения, размеров поставляемых партий материалов);
• отдаленности поставщиков от предприятий и удельного веса
транзитной и складской форм материально-технического обеспечения;
• скорости перевозок и бесперебойности работы транспорта;
• условий сбыта продукции;
• системы и форм расчетов, скорости документооборота, пла-
тежеспособности предприятий;
• осуществления мероприятий технического и организацион-
ного развития производства.
Нормы разрабатываются предприятием по каждому элементу обо-
ротных средств на ряд лет. В случае существенных изменений техно-
логии и организации производства, номенклатуры изделий, планов
материально-технического обеспечения и сбыта продукции, цен на
материалы, тарифов и других плановых показателей, нормы оборот-
ных средств уточняются в тактическом плане. На основании разрабо-
танных норм оборотных средств ежегодно определяется при составле-
нии финансового плана размер нормативов собственных оборотных
средств в рублях. Заполняется форма, приведенная в таблице 12.3.




Для установления плановых показателей качества продукции
предприятия применяют систему научно обоснованных нормати-
вов качества продукции. Заполняется таблица 12.4. В зависимости
от характера плановых показателей, их целевого назначения и ис-
пользования, при планировании качества продукции различают
технические и экономические нормативные показатели.


398
Глава 12
К техническим нормативам, используемым в планировании
повышения качества продукции, относятся:
• показатели качества лучших зарубежных и отечественных
образцов готовой продукции, а также сырья, материалов, исполь-
зуемых в ее производстве;
• требования действующих нормативно-технических доку-
ментов, определяющих технический уровень и качество выпускае-
мой продукции, сырья, материалов, комплектующих изделий.
Экономические нормативы определяют допустимый размер
затрат живого и овеществленного труда, а также денежных
средств, необходимых для создания новой или повышения качес-
тва выпускаемой продукции.
К ним относятся:
• нормы и нормативы средств труда, предметов труда, живого
труда и денежных ресурсов на создание, освоение новой или повы-
шение качества выпускаемой продукции;
• нормативы зависимости изменения себестоимости выпускае-
мой продукции от объема ее производства и капитальных вложений,
направляемых на повышение технического уровня производства;
• лимитные цены на новую продукцию (новые материалы);
• нормативы зависимости изменения цен на продукцию от по-
казателей качества;
• нормативные показатели экономической эффективности ин-
вестиций, направляемых на повышение технического уровня про-
изводства.
Технические нормативы используются для:
• разработки новых видов изделий продукции;
• учета требований международных стандартов серии
ИСО-9000 и других международных организаций;
• учета требований потребителей внутри страны и за рубежом;
• сертификации продукции;
• разработки продукции в соответствии с требованиями безо-
пасности труда и охраны окружающей среды;
• анализа уровня качества продукции;
• анализа технического уровня действующих нормативно-тех-
нических мероприятий по выпуску продукции запланированного
качества и соответствующую стандартам и техническим условиям.

Экономические нормативы используются для:
• оценки экономической эффективности создания, освоения и
внедрения новой техники;
• определения затрат на создание, освоение и внедрение но-
вой техники;
• принятия решения о целесообразности разработки новой и
повышения качества выпускаемой продукции;
• определения оптимального объема и удельного веса продук-
ции, соответствующей мировым стандартам;
• определения оптимального уровня показателей качества
продукции;
• определения экономических результатов повышения качес-
тва продукции;
• определения на основе расчетов оптимизации качества про-
дукции необходимых материальных, трудовых и финансовых ре-
сурсов, обеспечивающих выполнение плана по повышению качес-
тва продукции и увязку заданий и мероприятий по повышению ка-
чества продукции с другими разделами тактического плана.

Ви переглядаєте статтю (реферат): «Разработка нормативной базы предприятия» з дисципліни «Планування на підприємстві»

Заказать диплом курсовую реферат
Реферати та публікації на інші теми: СУТЬ ТА КРИТЕРІЇ ЕФЕКТИВНОСТІ СОЦІАЛЬНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
МОНЕТИЗАЦІЯ БЮДЖЕТНОГО ДЕФІЦИТУ ТА ВАЛОВОГО ВНУТРІШНЬОГО ПРОДУКТУ...
Особливості банкрутства селянського (фермерського) господарства
Підходи до моделей прогнозування банкрутства
Аудит вибуття запасів. Оцінка методу списання запасів


Категорія: Планування на підприємстві | Додав: koljan (20.10.2011)
Переглядів: 2113 | Рейтинг: 0.0/0
Всього коментарів: 0
Додавати коментарі можуть лише зареєстровані користувачі.
[ Реєстрація | Вхід ]

Онлайн замовлення

Заказать диплом курсовую реферат

Інші проекти




Діяльність здійснюється на основі свідоцтва про держреєстрацію ФОП