ДИПЛОМНІ КУРСОВІ РЕФЕРАТИ


ИЦ OSVITA-PLAZA

Реферати статті публікації

Пошук по сайту

 

Пошук по сайту

Головна » Реферати та статті » Економіка підприємства » Планування на підприємстві

Разработка нормативной базы предприятия
Нормативная база на планируемый год должна разрабатываться с
наиболее полным учетом влияния всех запланированных в плане тех-
нического и организационного развития производства мероприятий,
в том числе: по внедрению передовых технологических процессов,
механизации и автоматизации производственных процессов, модер-
низации оборудования, оснастки и инструмента, совершенствованию
организации производства и труда, сокращению отходов производ-
ства, использованию передового опыта.
При разработке годового плана предприятия разрабатывают
дополнительные мероприятия по использованию резервов и эко-
номии материальных ресурсов.

Разработка нормативной базы осуществляется по направлени-
ям расхода производственных ресурсов.
Нормы расхода материальных ресурсов разрабатываются
на основе данных:
• объемов производства продукции или работ на плановый
период;
• конструкторской и технологической документации, рецеп-
тур и регламентов на изготовление продукции, нормативов техно-
логических потерь и отходов;
• действующих норм расхода материальных ресурсов в про-
изводстве соответствующей продукции, или работ;
• экономии ресурсов от внедрения мероприятий плана техни-
ческого и организационного развития производства;
• экономии ресурсов, предусмотренных стратегическим пла-
ном предприятия.
В основу разработки показателей тактического плана, как правило,
принимаются индивидуальные нормы расхода. Они разрабатываются
на единицу конкретного объекта производства (изделие, вид продук-
ции, работы) в специфицированном и в укрупненном ассортименте
сырья, материалов, топлива, видов энергии. Заполняется ведомость
норм расхода материальных ресурсов, приведенная в табл. 12.1.


Дня индивидуальной нормы основой является чистый (полез-
ный) расход материала на единицу продукции или объем работ. Он
равен весу материала готового изделия по чертежу или содержанию

полезного компонента в готовой продукции. Кроме того, учитыва-
ются дополнительные затраты материала на отходы и потери, обус-
ловленные технологическим процессом, а также организацион-
но-техническими причинами, не зависящими от предприятия. Нор-
мативы технологических отходов и потерь сырья, материалов,
топлива, тепловой и электрической энергии в производстве устанав-
ливаются в качестве предельно допустимых показателей. Например,
расчет индивидуальных норм расхода пиломатериалов в деревооб-
работке и машиностроении производится по следующей формуле:
(12.1)
где Нu — индивидуальная норма расхода на конечное изделие; i = 1,
2, 3,..., q — количество деталей в изделии. Ндi — подетальные нормы
расхода, которые рассчитываются по формуле:
(12.2)
где Vот — объем технологических отходов, вызываемых некрат-
ностью материалов по длине, припуском на распиловку, допускае-
мыми отклонениями по длине исходного материала, скрытыми де-
фектами древесины, необходимостью удаления трещин по торцам,
м3 (принимается по утвержденным нормативам); Vз — объем кон-
кретной заготовки на деталь, м3.
Нормы расхода материалов разрабатываются на группу изде-
лий или изделие-представитель, если предприятие выпускает мно-
гономенклатурную продукцию с большим количеством типораз-
меров однородных изделий.
Групповые (средневзвешенные) нормы расхода на плановый
период определяются по формуле:
(12.3)
где Нгр — норма расхода k-го материала на производство i-го изде-
лия в базисном году; Анi — объем производства г-го вида продукции
в плановом периоде в натуральных единицах измерения; Нik— нор-
394
Глава 12
ма расхода k-то вида материала на производство (-го изделия в ба-
зисном году; 3ik — экономия k-го материала при производстве г-го
изделия; i = 1, 2, 3, ...,p — количество изделий в группе.
Индивидуальные и групповые нормы применяются для расче-
та потребности в материальных ресурсах на планируемый год.
Для регламентации затрат живого труда на предприятиях ис-
пользуют нормы времени, выработки, обслуживания, численности
и управляемости. Заполняется форма, приведенная в таблице 12.2.

Норма времени характеризует продолжительность выполне-
ния отдельных операций или суммарную величину затрат труда на
изготовление продукции при определенных организационно-тех-
нических условиях.
Норма выработки представляет собой объем работы, который
должен быть выполнен в единицу времени (час, смену, месяц) од-
ним или группой рабочих. Она рассчитывается по формуле:

(12.4)
где Нв — норма выработки в натуральных единицах измерения;
Ф — фонд рабочего времени (за смену, сутки и т.д.); Чр — число
рабочих, занятых выполнением работы; Hвp — норма времени на
выполнение единицы работы.

Нормы обслуживания — это регламентированное количес-
тво рабочих мест, оборудования, установок, аппаратов, которое в
единицу времени должны обслужить один или группа рабочих.
Нормативы численности представляют собой количество ра-
ботников, необходимое для выполнения единицы объема работы
или отдельной функции производственно-хозяйственной деятель-
ности. Нормы управляемости регламентируют количество работ-
ников, которое должно быть в подчинении у руководителя.
Нормирование использования средств труда предусматривает
разработку норм и нормативов по использованию машин, меха-
низмов, зданий и сооружений, режиму их работы; обслуживанию
и ремонту; освоению производственных мощностей; потребности
в оборудовании и его производительности; машиноемкости (стан-
коемкости) производимой продукции.
Нормы и нормативы организации производственного процесса
предполагают установление длительности производственного
цикла; размера оптимальных партий и серий изделий; незавершен-
ного производства, запасов сырья, основных и вспомогательных
материалов, топлива, готовой продукции и др.
Для обеспечения бесперебойного процесса производства и ре-
ализации продукции предприятия устанавливают нормы оборот-
ных средств по отдельным видам (группам) сырья, материалов и
других товарно-материальных ценностей и затрат, выраженных в
относительных величинах (днях, процентах), и нормативы оборот-
ных средств в денежном выражении.
Главная задача нормирования оборотных средств — разработ-
ка таких норм и нормативов оборотных средств, которые были бы
минимальными и в то же время надежно обеспечивали беспере-
бойное производство, реализацию продукции и внесение плате-
жей в установленные сроки.
При разработке норм оборотных средств необходимо учиты-
вать зависимость их от следующих факторов:
• длительности производственного цикла изготовления изделий;
• норм расхода и запасов предметов труда и других матери-
альных ценностей;
• периодичности запуска материалов в производство;
• времени подготовки материалов для запуска их в производство;

• согласованности и четкости в работе заготовительных, обра-
батывающих и выпускающих цехов;
• условий снабжения (длительности интервалов поставки, их
соблюдения, размеров поставляемых партий материалов);
• отдаленности поставщиков от предприятий и удельного веса
транзитной и складской форм материально-технического обеспечения;
• скорости перевозок и бесперебойности работы транспорта;
• условий сбыта продукции;
• системы и форм расчетов, скорости документооборота, пла-
тежеспособности предприятий;
• осуществления мероприятий технического и организацион-
ного развития производства.
Нормы разрабатываются предприятием по каждому элементу обо-
ротных средств на ряд лет. В случае существенных изменений техно-
логии и организации производства, номенклатуры изделий, планов
материально-технического обеспечения и сбыта продукции, цен на
материалы, тарифов и других плановых показателей, нормы оборот-
ных средств уточняются в тактическом плане. На основании разрабо-
танных норм оборотных средств ежегодно определяется при составле-
нии финансового плана размер нормативов собственных оборотных
средств в рублях. Заполняется форма, приведенная в таблице 12.3.




Для установления плановых показателей качества продукции
предприятия применяют систему научно обоснованных нормати-
вов качества продукции. Заполняется таблица 12.4. В зависимости
от характера плановых показателей, их целевого назначения и ис-
пользования, при планировании качества продукции различают
технические и экономические нормативные показатели.


398
Глава 12
К техническим нормативам, используемым в планировании
повышения качества продукции, относятся:
• показатели качества лучших зарубежных и отечественных
образцов готовой продукции, а также сырья, материалов, исполь-
зуемых в ее производстве;
• требования действующих нормативно-технических доку-
ментов, определяющих технический уровень и качество выпускае-
мой продукции, сырья, материалов, комплектующих изделий.
Экономические нормативы определяют допустимый размер
затрат живого и овеществленного труда, а также денежных
средств, необходимых для создания новой или повышения качес-
тва выпускаемой продукции.
К ним относятся:
• нормы и нормативы средств труда, предметов труда, живого
труда и денежных ресурсов на создание, освоение новой или повы-
шение качества выпускаемой продукции;
• нормативы зависимости изменения себестоимости выпускае-
мой продукции от объема ее производства и капитальных вложений,
направляемых на повышение технического уровня производства;
• лимитные цены на новую продукцию (новые материалы);
• нормативы зависимости изменения цен на продукцию от по-
казателей качества;
• нормативные показатели экономической эффективности ин-
вестиций, направляемых на повышение технического уровня про-
изводства.
Технические нормативы используются для:
• разработки новых видов изделий продукции;
• учета требований международных стандартов серии
ИСО-9000 и других международных организаций;
• учета требований потребителей внутри страны и за рубежом;
• сертификации продукции;
• разработки продукции в соответствии с требованиями безо-
пасности труда и охраны окружающей среды;
• анализа уровня качества продукции;
• анализа технического уровня действующих нормативно-тех-
нических мероприятий по выпуску продукции запланированного
качества и соответствующую стандартам и техническим условиям.

Экономические нормативы используются для:
• оценки экономической эффективности создания, освоения и
внедрения новой техники;
• определения затрат на создание, освоение и внедрение но-
вой техники;
• принятия решения о целесообразности разработки новой и
повышения качества выпускаемой продукции;
• определения оптимального объема и удельного веса продук-
ции, соответствующей мировым стандартам;
• определения оптимального уровня показателей качества
продукции;
• определения экономических результатов повышения качес-
тва продукции;
• определения на основе расчетов оптимизации качества про-
дукции необходимых материальных, трудовых и финансовых ре-
сурсов, обеспечивающих выполнение плана по повышению качес-
тва продукции и увязку заданий и мероприятий по повышению ка-
чества продукции с другими разделами тактического плана.

Ви переглядаєте статтю (реферат): «Разработка нормативной базы предприятия» з дисципліни «Планування на підприємстві»

Заказать диплом курсовую реферат
Реферати та публікації на інші теми: Ложный путь изобретательства
Програмне забезпечення та основні стандарти АРІ для комп’ютерної ...
Особливості фінансових інвестицій
Реки, текущие в гору
СУЧАСНІ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЯКОСТІ


Категорія: Планування на підприємстві | Додав: koljan (20.10.2011)
Переглядів: 2064 | Рейтинг: 0.0/0
Всього коментарів: 0
Додавати коментарі можуть лише зареєстровані користувачі.
[ Реєстрація | Вхід ]

Онлайн замовлення

Заказать диплом курсовую реферат

Інші проекти




Діяльність здійснюється на основі свідоцтва про держреєстрацію ФОП