Существенной проблемой обычно становятся взаимоотношения консультанта с постоянным окружением кандидата, в особенности, если этот кандидат – должностное лицо, депутат, глава администрации, руководитель фирмы и т.п. Естественная ревность и опасения за своё место могут сослужить дурную службу заказчику и превратить его команду в ристалище, где свои интригуют против пришлых, и наоборот. Победа на выборах тем самым постепенно превращается в задачу глубоко второстепенную, если о ней вообще кто-нибудь вспоминает. В такой ситуации чрезвычайно важно сразу же дать понять, что вы не претендуете на постоянную роль в команде клиента. Патриарх американского политического консалтинга Джозеф Наполитан в таких случаях обращался к постоянной команде клиента со следующим обращением: «Я здесь не для того, чтобы учить вас, как делать политику в этом штате (или в этой стране). Все вы знаете о местной политике больше, чем я. И я также не собираюсь проситься на работу после выборов. Я не хочу быть руководителем администрации губернатора (или первым помощником сенатора). Всё, чего я хочу, - это помочь вам выиграть выборы и вернуться к себе домой» 70. Руководитель избирательной кампании не может быть просто менеджером широкого профиля. У политического менеджмента слишком много отличий от управления коммерческой организацией 71. Человек, принимающий стратегические решения должен разбираться в специфике современной политической коммуникации. Поэтому политический консалтинг нередко описывают как деятельность в сфере политического PR 72. [125] Некоторые элементы терминологической путаницы не должны пугать. Речь идёт о новой профессии не только для России, но и для большинства стран мира, в том числе и стран развитых. Но всё же в международной практике специалиста в области политических технологий, как правило, называют политическим консультантом. Политический консалтинг становится глобальным бизнесом с многомиллиардным ежегодным оборотом 73. На завершающую стадию выходит и процесс институционализации политического бизнеса. Наряду с существующей уже почти полвека Международной Ассоциацией Политического Консультирования, в 90-х годах стали создаваться и региональные профессиональные объединения специалистов в области политических технологий. В деятельности Европейской ассоциации политических консультантов активное участие принимают российские политические технологи. В профессиональных журналах проблемы политического консалтинга рассматриваются как с точки зрения эффективности применяемых технологий, так и в контексте проблем социальной теории. Наиболее известен в мировом профессиональном сообществе журнал Американской ассоциации политических консультантов «Campaigns & Elections». В России издаётся ряд периодических изданий, уделяющих внимание проблематике политического консультирования: «Политический маркетинг», «Советник», «Сообщение», «Полития» и ряд других. Исследования политического консультирования приобретают статус особого направления в политической науке и коммуникативистике. Исходя из этого, знания основного технологического арсенала политического консультирования входят в качестве необходимого компонента в набор квалификационных требований к специалисту в сфере связей с общественностью.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Профессиональная идентичность консультанта» з дисципліни «Зв'язки з громадськістю як соціальна інженерія»
