Основана на системе с расширенными обязанностями, но распространяется на бригаду или рабочую группу. Принципы планирования: a) обеспечение оптимального разнообразия заданий в пределах каждого вида работ; b) многопрофильность умений; c) обратная связь; d) четкое разделение блоков заданий, ответственность группы или работника за конкретный блок; e) независимость работника или группы в процессе выполнения заданий.
На практике планировка рабочих мест осуществляется в следующей последовательности: · определяют (уточняют) местонахождения рабочего места на участке в соответствии с его специализацией, учитывая проходящие технологические и транспортные потоки; · осуществляют привязку постоянно используемого вспомогательного оборудования (подъемно-транспортных устройств и т.п.) к основному технологическому оборудованию; · устанавливают рациональное местонахождение работника по отношению к основному технологическому оборудованию; · определяют наиболее удобные (на минимальном расстоянии от работника) места расположения организационной и технологической оснастки, тары с материалами и готовой продукцией; · оценивают степень рациональности новой планировки рабочих мест.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Социотехническая система труда» з дисципліни «Операційний менеджмент»
