Система оплаты внутреннего консультанта определяется контрактом. Как правило, существуют гарантированная и премиальная части оплаты. Наибольшее стимулирование качества работы консультанта обеспечивает выплата всей премиальной части по окончании контракта. Большие гарантии консультанту обеспечивают помесячная или поквартальная выплаты. Для любой работы по проекту консультант еще до начала работ объявляет ее стоимость. Исключение, как считает В.А. Гончарук, составляет режим консультирования, и, иногда, сопровождения, для которых оговаривается повременная оплата. Если задача многоэтапна, и объем последующих этапов зависит от выполнения предыдущих (например, первым этапом идет разработка стратегий, следующим — оптимизация оргструктуры), то для первого этапа устанавливается определенная цена, а для последующих — вилка цен.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Внутреннее консультирование» з дисципліни «Фундаментальна соціологія»
