На пятой стадии процесса планирования организация выбирает те варианты плана, которые будут претворены в жизнь. При этом формируются обязательства по достижению конкретных целей в конкретный период времени (например, ежегодно) следовать определенным функциональным стратегиям и политике, а также утверждается стратегия и Глава 28. Стратегическое управление и производительность 685 система контроля [685]. Выбирая вариант для осуществления на практике, организация учитывает следующее: • Чего организация предполагает достичь? • Что будет сделано для достижения поставленной цели? • Кто отвечает за каждый элемент программы? • Каковы хронологические рамки выполнения плана?
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Стратегический выбор» з дисципліни «Ефективність державного управління»
