Хотя бюрократия постепенно отступает, работа менеджеров в правительственных и государственных учреждениях едва ли утратит иерархические признаки. Некоторые частные организации стали более гибко реагировать на экономическую ситуацию, в то время как структуры государственного сектора не рассчитаны на быструю, эффективную и острую реакцию [467]. Процесс освоения технических новинок в частном секторе, где конкуренция требует особого внимания к новым технологиям, конечно, можно сравнивать с бурным потоком или с хаосом [621; 697]. Государственный сектор стоит особняком. Бурная реакция здесь возникает в ответ на требования общественности обеспечить справедливость и равенство или в ответ на основные политические дебаты. Государственный сектор редко оказывается на переднем крае технического прогресса. Подотчетность обществу практически не дает принимающим государственные решения возможности рискнуть общественными деньгами, затратив их на еще не испытанную технологию. Сокращение бюджетных ассигнований может вызвать появление более гибких структур, однако правила и инструкции Гражданской Службы, скорее всего, сохранят иерархическую структуру государственных организаций.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Управленческая работа» з дисципліни «Ефективність державного управління»
