Иногда, если менеджер готов поспешить с новыми планами, программами, стратегиями, на самом деле надо притормозить и обождать. Как в старой поговорке — «один стежок, сделанный вовремя, стоит девяти», — терпение и умение выждать могут в конечном счете помочь быстрее продвинуть желаемое. Новые идеи должны усвоить и принять те, кто будет проводить их на самом трудном этапе, пока новшество не приживется. Предусмотрительная остановка перед рывком вперед дает время ключевым работникам убедиться в важности нововведений, чтобы устранить потенциальные препятствия на пути к успеху.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Знай, когда остановиться» з дисципліни «Ефективність державного управління»
