Формування пропозицій за результатами аналізу та контроль за їх реалізацією
На етапі формування пропозицій за результатами аналізу дають об’єктивну оцінку результатів діяльності, виявляють резерви виробництва, упущення, розробляють рекомендації. Основне на цьому етапі – висновки та пропозиції. Висновки повинні мати конструктивний характер, а в пропозиціях слід сформувати конкретні завдання з удосконалення діяльності підприємства або його підрозділу. На підставі висновків і пропозицій розробляють заходи з урахуванням досягнень науки і практики. Розроблені заходи повинні сприяти: • • • • покращенню роботи; раціональному використанню матеріальних та трудових ресурсів; ліквідації втрат; удосконаленню виробництва.
Важливим елементом завершального етапу аналізу є обговорення результатів аналізу зі всіма працівниками. Гласність є ефективним методом покращення роботи підприємства.
264 Самостійним або додатковим документом, в якому відображаються результати аналізу, є наказ, в якому містяться: • загальна оцінка роботи; • визначаються заходи; • терміни початку та закінчення здійснення заходів; • матеріальні та грошові ресурси; • виконавці; • відповідальні та контролюючі особи чи підрозділи. Наказ за підписом керівника підприємства є обов’язковим для всіх працівників, і за його виконанням встановлюється дійовий і повсякденний контроль. Інакше одні й ті ж недоліки в роботі підприємства повторюватимуться в матеріалах наступних перевірок.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Формування пропозицій за результатами аналізу та контроль за їх реалізацією» з дисципліни «Організація і методика економічного аналізу»
