Планирование мероприятий по устранению потерь рабочего времени и расчет ожидаемого эффекта
Обобщение результатов комплексного изучения всех видов потерь рабочего времени следует рассматривать как материал, являющийся основой для аналитической оценки уровня использования рабочего времени и разработки предложений по его повышению. Общие размеры потерь рабочего времени в процентах к отработанному времени определяются по формуле:
,
где Пц - величина явных целосменных потерь, % ; Пв - величина явных внутрисменных потерь, % ; Пс - величина скрытых потерь, % ;
Предложения по устранению причин потерь рабочего времени, разработанные на основе анализа результатов их изучения, должны содержать конкретные направления совершенствования организации производства и труда. После разработки предложений по устранению причин потерь рабочего времени рассчитывается возможный рост производительности труда за счет их устранения по следующей формуле:
При расчете плановых показателей роста производительности труда следует иметь в виду, что устранение потерь рабочего времени по вине самих организаций может быть осуществлено в короткие сроки, а устранение причин, возникающих по вине вышестоящих и других организаций, – в более долгие сроки. Поэтому при расчете ожидаемого роста производительности труда следует учитывать только те потери рабочего времени, для устранения которых могут быть приняты реальные меры.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Планирование мероприятий по устранению потерь рабочего времени и расчет ожидаемого эффекта» з дисципліни «Організація, нормування і оплата праці»
