Планирование заработной платы предполагает определение общего фонда заработной платы (ФЗП) и ФЗП по категориям работников. Исходными данными для определения ФЗП является производственная программа предприятия (выпуск продукции в натуральном и (или) стоимостном выражении), действующая на предприятии система оплаты труда, штатное расписание. Плановый ФЗП предусматривает образование суммы средств, отражаемых в смете затрат на производство для оплаты труда работников предприятия. Издержки работодателя на рабочую силу: ФЗП; оплата за отработанное время (заработная плата по тарифным ставкам, должностным окладам, заработная плата по сдельным расценкам, стоимость продукции, выданная в натуральном виде, значительная часть компенсационных и стимулирующих надбавок и т. д.); оплата за неотработанное время (оплата ежегодных, дополнительных, учебных отпусков, оплата льготных часов подросткам, оплата простоев не по вине работников, оплата работникам – донорам и т. д.); единовременные поощрительные выплаты (разовые премии, поощрения по итогам года, материальная помощь, денежная компенсация за неиспользованный отпуск и т. д.); выплаты на питание, топливо, жилье (оплата коммунальных платежей, стоимости питания в буфетах, столовых и т. д.); выплаты социального характера (хотя и не входят в ФЗП, но выплачиваются за счет средств предприятия): надбавки к пенсиям, пособия уходящим на пенсию, страховые платежи предприятия, взносы на добровольное медицинское страхование, оплата путевок на лечение, экскурсии и путешествия, оплата бассейна, возмещение платы родителей за детский сад и т. д.; выплаты, не относящиеся к ФЗП и к социальным выплатам (доходы по акциям и другие доходы от участия работников в собственности предприятия, обязательные взносы во внебюджетные фонды РФ (пенсионный, социального страхования, медицинского страхования, занятости), командировочные расходы, выплаты из внебюджетных фондов – пособия по временной нетрудоспособности, родам, по уходу за ребенком, стоимость бесплатно выданной одежды и т. д.). Существуют различные методы и подходы к планированию ФЗП. Рассмотрим некоторые из них.
1. ПРОСТОЙ МЕТОД Действовал с 20-х по 60-е годы прошлого века, когда господствовал директивный метод управления экономикой. ФЗП определяется исходя из среднего размера оплаты труда и среднесписочной численности. Может использоваться и сейчас:
ФЗП = ЗПср х ССЧпл. (63)
При этом средняя заработная плата берется либо на уровне прошлогодней ЗП по предприятию с корректировкой на ожидаемую инфляцию, либо на уровне средней ЗП, сложившейся по группе родственных предприятий в данной местности, с корректировкой на качество и индивидуальные результаты деятельности работников данного предприятия, а также с учетом инфляционных ожиданий.
2. ПЛАНИРОВАНИЕ ОТ БАЗЫ (корректировка ФЗП, принимаемого за базу, на изменение численности работников и средней ЗП):
ФЗПпл = ФЗПбаз х Iссчпл x Iср.зппл , (64)
где ФЗПпл – плановый ФЗП всего персонала предприятия, ФЗПбаз – базовый ФЗП всего персонала предприятия, Iссчпл – индекс численности работающих на предприятии, Iср.зп пл – индекс средней заработной платы в планируемом периоде.
Можно также рассчитать ФЗП для каждой категории работающих:
ФЗПпл=(ФЗПбазi х Iссчiрл x Iср.зпiрл , (65) i = 1, К
где К – количество разных групп категорий работников
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Планирование фонда заработной платы» з дисципліни «Економіка праці»
