В ходе реформирования экономики в Российской Федерации сложилось два типа организации заработной платы на предприятиях. Один тип (тарифная система) представляет собой совокупность нормативных документов, с помощью которых устанавливается уровень заработной платы работников на предприятии в зависимости от сложности труда, квалификации работников, производственно-технических условий труда, географического расположения предприятия и других отраслевых особенностей. Тарифная система предполагает установление на предприятии фиксированных норм оплаты за работу в пределах нормы труда и тесно с ней связанных норм оплаты за работу сверх нормы труда. Организация оплаты труда на базе тарифной системы гарантирует работнику получение им основной оплаты и всей оплаты независимо от результатов работы предприятия с учетом лишь индивидуальных результатов труда. Другой тип (бестарифная система) организации оплаты характеризуется следующими признаками: тесной связью (полной зависимостью) уровня оплаты труда работника с фондом ЗП, начисляемым по коллективным результатам работы; присвоением каждому работнику постоянных (относительно постоянных) коэффициентов, комплексно характеризующих его квалификационный уровень и определяющих в основном его трудовой вклад в общие результаты труда по данным о предыдущей трудовой деятельности работника или группы работников, относимых к этому квалификационному уровню; присвоением каждому работнику коэффициентов трудового участия в текущих результатах деятельности, дополняющих оценку его квалификационного уровня. Бестарифный тип оплаты труда предусматривает оплату не столько по индивидуальным результатам, сколько по конечным результатам работы предприятия, организации. В условиях формирования рыночных отношений предприятия, получившие право самостоятельно решать вопросы организации заработной платы, используют для этого различные модели и подходы. Однако отсутствует банк данных о зарубежном опыте в этой области и об отечественных внутрифирменных моделях оплаты труда, который только формируется, работники отдела организации труда и заработной платы, как правило, не имеют достаточных знаний для выбора оптимальной модели оплаты труда на своем предприятии. По указанной причине большинство предприятий, особенно средних и крупных, используют традиционную тарифную систему. Организация оплаты труда на основе внутрифирменной тарифной системы имеет две основные разновидности: Предусматривает установление раздельных условий тарифной оплаты: для рабочих применяется 6–8-разрядная тарифная сетка с совокупностью тарифных ставок (часовых, дневных, месячных; ставок для работ с нормальными, вредными, тяжелыми и особо вредными условиями труда; ставок, дифференцированных по формам оплаты, по профессиональным группам paбочих и др.); для руководителей, специалистов и служащих применяются схемы должностных окладов, позволяющие дифференцировать оклад в зависимости от должности, сложности работы в пределах должности, индивидуальных различий в квалификации и некоторых других характеристик. Вторая разновидность организации оплаты труда на основе внутрифирменной тарифной сетки предусматривает единый подход к тарификации рабочих, специалистов, руководителей и служащих на основе единой тарифной сетки. Функции тарифной системы: Реализация принципа – равная оплата за равный труд. Дифференциация основной части всей ЗП в соответствии с различиями в степени сложности работы и условиями труда. Обеспечение социально-нормального уровня воспроизводства рабочей силы работников различных уровней квалификации.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Сущность тарифной системы» з дисципліни «Економіка праці»
