Формування системи управління розвитком підприємства
Управління розвитком підприємств в епоху планової економі- ки являло собою управління науково-технічним прогресом в рамках матеріально-технічної бази підприємства і підвищення кваліфікації працівників. У той період усі підприємства перебували у підпоряд- куванні відповідних міністерств і відомств, які керували їх діяльніс- тю. Самі ж підприємства здійснювали управління лише виробничи- ми процесами. Провівши порівняльний аналіз між складовими процесу розви- тку в епоху планової економіки та ієрархічною моделлю процесу розвитку підприємства будівельної галузі (рис. 1.4), можна зробити висновок про те, що на той час частково були присутні наступні елементи: 2.1 ( розвиток управляючого персоналу), 2.6 ( організацій- но-технологічний розвиток) та 2.8 ( розвиток персоналу, яким управляють). Усі питання, повязані з удосконаленням технологіч- них, соціально-економічних процесів затверджувалися вищестоя- щими організаціями (трести, відомства, міністерство та ін.). При цьому у більшості випадків ініціаторами цих змін були саме вищес- тоящі організації. Як відмічає А.М. Коротєєв [77] аналіз планів но- вої техніки будівельно-монтажних трестів Мінтрансстрою показав, що більш ніж 65% переліку заходів з указівкою обсягів їх впрова- дження встановлювали головні управління; доля ініціативних влас- них заходів у загальному обсязі запланованих завдань не перевищу- вала 10-15%. Аналогічні ситуації мали місце і в будівельних підприємствах підпорядкованих іншим міністерствам та відом- ствам. Тому можна зробити висновок про те, що підприємства у плановій економіці не управляли своїм розвитком, а тому не існува- ло необхідності у розробці системи управління розвитком.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Формування системи управління розвитком підприємства» з дисципліни «Управління розвитком підприємства на прикладі підприємств будівельної галузі»
