Важливою передумовою вибору дійових заходів відновлення
платоспроможності боржника і розробки програми санації (оздоровлення) є проведення поглибленого комплексного аналізу операційної, фінансової та інвестиційної діяльності. Такий аналіз дозволяє оцінити перспективи розвитку, внутрішні резерви фінансових ресурсів, залучення інвесторів для розширення обсягів і номенклатури випуску продукції, підвищення рівня її конкурентоспроможності. Система захисних фінансових механізмів при симптомах банкрутства залежить від масштабів кризової ситуації. При легкій фінансовій кризі потрібно проаналізувати поточну фінансову ситуацію, збалансувати грошові потоки (приплив і відплив коштів). Глибока фінансова криза вимагає повного використання всіх внутрішніх і зовнішніх механізмів забезпечення фінансової стабілізації. Повна фінансова катастрофа передбачає пошук ефективних форм санації. Внутрішні механізми фінансової стабілізації підприємства насамперед повинні бути спрямовані на відновлення платоспроможності підприємства. Для усунення поточної неплатоспроможності рекомендується провести оперативні заходи з метою стабілізації фінансової ситуації, зокрема: скоротити по можливості поточні витрати, що в певній мірі призупинить зростання фінансових зобов'язань, реалізувати окремі види активів, що призведе до збільшення позитивного грошового потоку. Після цього доцільно реалізувати тактичні заходи, спрямовані на досягнення фінансової рівноваги підприємства в майбутньому періоді, тобто
391
перевищення обсягу генерування над обсягом споживання власних фінансових ресурсів. Повна фінансова стабілізація може бути досягнута за умови, якщо підприємство забезпечить тривалу фінансову рівновагу. У зв’язку з цим стратегічний механізм захисних заходів повинен бути спрямований на підтримку фінансової стабільності підприємства впродовж тривалого періоду. Для виведення підприємства з кризового стану розробляють бізнес-план фінансового оздоровлення підприємства, використовуючи при цьому всі внутрішні і зовнішні механізми фінансової стабілізації. До зовнішніх чинників фінансового оздоровлення неплатоспроможних підприємств можна віднести: випуск нових акцій і облігацій; об’єднання неплатоспроможного підприємства з іншим; надання банківських кредитів і дотацій; реструктуризація боргів; лізинг, оскільки він не вимагає повної одноразової оплати орендованого майна і служить одним із видів фінансування; тимчасова відмова від виплати дивідендів; тимчасова відмова від соціальних програм. Одним із основних напрямів фінансового оздоровлення підприємства є пошук внутрішніх резервів збільшення прибутковості виробництва і забезпечення беззбиткової роботи за рахунок: підвищення якості і конкурентоспроможності продукції; зниження собівартості продукції (робіт, послуг) шляхом раціонального використання виробничих ресурсів; скорочення постійних витрат на одиницю продукції в результаті розширення обсягів її виробництва; зменшення частки прибутку, що спрямовується на споживання; підвищення підприємства; ступеня використання виробничої потужності
392
реалізація майна, що не використовується підприємством. В процесі пошуку внутрішніх джерел оздоровлення неплатоспроможного підприємства прогресивних потрібно норм, насамперед нормативів, приділити увагу впровадженню технологій, ресурсозберігаючих
вдосконаленню організації обліку і контролю за використанням ресурсів, а також матеріального і морального стимулювання працівників за економію ресурсів і скорочення непродуктивних витрат і втрат. Контрольні запитання і завдання 1. Що таке банкрутство підприємства? 2. Назвіть види і причини банкрутства. 3. Розкрийте основні методи діагностики банкрутства. 4. Які показники характеризують платоспроможність підприємства? 5. Охарактеризуйте банкрутства. 6. Яка мета фінансової санації? 7. Охарактеризуйте двохфакторну модель Е. Альтмана. 8. Наведіть формулу п’ятифакторної моделі Е. Альтмана. 9. Розкрийте сутність санації підприємства. 10.Назвіть основні види стратегії санації підприємства. 11.Які фактори макроекономічного характеру можуть спричинити негативні тенденції у діяльності підприємства? 12.Назвіть основні напрямки фінансового оздоровлення підприємства. Тести для самоконтролю одержаних знань 1. Підприємство вважається неплатоспроможним, якщо: 1) коефіцієнт абсолютної ліквідності є меншим за 0,2; 2) наявних активів у ліквідній формі недостатньо для задоволення в установлений строк вимог, висунутих до підприємства кредиторами; 3) коефіцієнт покриття дорівнює 1; 4) до арбітражного суду надійшов позов з боку кредиторів. основні методи прогнозування можливого
393
2. Банкрутство – це: 1) неспроможність суб’єкта підприємницької діяльності виконати після настання встановленого строку їх сплати грошові зобов’язання перед кредиторами; 2) визнана господарським судом неспроможність боржника відновити свою платоспроможність та задовольнити визнані судом вимоги кредиторів не інакше як через застосування ліквідаційної процедури; 3) неспроможність суб’єкта підприємницької діяльності виконати свої грошові зобов’язання перед кредиторами протягом трьох місяців після настання встановленого строку їх сплати; 4) неспроможність суб’єкта підприємницької діяльності виконати свої грошові зобов’язання перед кредиторами протягом шести місяців після настання встановленого строку їх сплати. 3. У випадку подачі заяви кредитором для порушення провадження справи про банкрутство, сума його вимог до боржника повинна бути не меншою, ніж: 1) 300 мінімальних заробітних плат; 2) 300 неоподаткованих мінімумів доходів громадян; 3) 200 прожиткових мінімумів; 4) 250 мінімальних заробітних плат. 4. До визначення рівня схильності підприємства до банкрутства застосовують такі підходи: 1) розпізнання симптомів фінансової кризи на підприємстві та оперативне реагування на неї; 2) прогнозування за допомогою фінансових коефіцієнтів та прогнозування на основі порівняльного аналізу характеристик підприємства; 3) традиційні методи та економіко-математичне моделювання; 4) оцінку резерву кризового стану підприємства за такими характеристиками: легка криза; важка криза, катастрофа. 5. Оцінка ймовірності банкрутства на основі Z - розрахунку Альтмана проводитьсь за допомогою: 1) двохфакторної моделі; 2) трьохфакторної моделі; 3) чотирьохфакторної моделі; 4) п’ятифакторної моделі. 6. До методів прогнозування банкрутства, заснованих на використанні порівняльного аналізу відносять: 1) оцінку ймовірності банкрутства на основі Z – розрахунку; 2) методику В.В. Ковальова; 3) прогнозну модель Таффлера; 4) модель Фулмера.
394
7. Санація – це: 1) система заходів, спрямована на оздоровлення фінансового стану підприємства, поповнення та закріплення його платоспроможності; 2) неспроможність суб’єкта підприємницької діяльності виконати після настання встановленого строку їх сплати грошові зобов’язання перед кредиторами; 3) сукупність методів аналізу для своєчасного розпізнання симптомів фінансової кризи на підприємстві і оперативного реагування на неї; 4) неспроможність суб’єкта підприємницької діяльності виконати свої грошові зобов’язання перед кредиторами впродовж трьох місяців після настання встановленого строку їх сплати. 8. Стратегія, що передбачає різке скорочення витрат, закриття та розпродаж підрозділів підприємства; консервацію та розпродаж обладнання; звільнення персоналу тощо – це: 1) наступальна стратегія; 2) стратегія делегування повноважень; 3) стратегія компромісів і консенсусів; 4) захисна стратегія. 9. До зовнішніх чинників фінансового оздоровлення неплатоспроможних підприємств можна віднести: 1) підвищення якості і конкурентоспроможності продукції; 2) випуск нових акцій і облігацій; 3) реалізацію майна, що не використовується підприємством; 4) зменшення частки прибутку, що використовується на споживання. 10.До внутрішніх чинників фінансового оздоровлення неплатоспроможних підприємств відносять: 1) випуск нових акцій і облігацій; 2) тимчасову відмову від виплати дивідендів; 3) реалізацію майна, що не використовується підприємством; 4) реструктуризацію боргів.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Напрями фінансового оздоровлення суб’єктів господарювання» з дисципліни «Економіко-аналітична діяльність в організації»
