Методи вивчення витрат робочого часу і встановлення норм виробітку
У практиці нормування праці використовують два основних методи вивчення витрат робочого часу, а саме: фотографію робочого дня: хронометраж операцій. Перший метод застосовується для визначення напрямів витрат робочого часу протягом робочого дня. Фотографія робочого дня дає змогу не тільки виявити невиправдані втрати часу, а й визначити причину таких втрат, недоліки в організації праці та виробничому (технологічному) процесі. Фотографія робочого дня може бути індивідуальною, якщо спостереження проводиться на одному робочому місці, та груповою, якщо спостереження проводиться одночасно за декількома працівниками. Рекомендується проводити самофотографію робочого дня з метою вивчення причин втрат робочого часу. Проведенню фотографії робочого дня передує певна організаційна підготовка: нормувальник заздалегідь знайомиться з організацією робочого місця, характером виконуваної роботи, а також попереджає оператора про день спостереження та пояснює мету проведення акції. Результати фотографії робочого дня заносять у листок спостереження, в якому окрім загальних реквізитів (ПІБ оператора, дата спостереження тощо) описують характер витрат робочого часу та ідентифікатор — згідно з типовою класифікацією (рис. 18.1), поточний час і тривалість часу на кожний вид витрат. На основі листків спостережень виконують зведення однойменних витрат часу. Потім складають баланс робочого часу за видами витрат і номерами спостережних листків. Аналізують структуру витрат робочого часу, розробляють заходи з ущільнення робочого дня: усунення причин непродуктивних (ненормованих) витрат, зменшення часу на підготовчо-заключні операції, обслуговування робочого місця, регламентованих перерв. Після цього складають нормативний баланс (з урахуванням заходів) і визначають нормативи витрат робочого часу за кожною складовою. На добре організованому підприємстві — витрати на підготовчо-заключні операції не повинні бути більше 5—8% оперативного часу, а витрати на обслуговування робочого місця та регламентовані перерви — 5—6%, тобто Σ = 10—14%. Детальне вивчення оперативного часу (основного і допоміжного) здійснюється за методом хронометражних спостережень. Для проведення хронометражу спостережувана операція поділяється на складові елементи. Їх заносять до хронокарт і помічають фіксажні точки, зазвичай з визначеним, чітко зафіксованим зоровим або слуховим сприйняттям (наприклад, момент доторкання руки оператора до клавіатури). Хронометраж може бути суцільним і вибірковим. Вибірковий хронометраж здійснюється із замірюванням окремо взятих елементів операції. Хронометраж рекомендують проводити не раніше як через 0,5—1 годину після початку роботи, але не пізніше як через 1,5 години після початку роботи. Після проведення необхідної кількості спостережень за кожним елементом операції результати хронометражу обробляються, розраховується тривалість кожного елементу операції, якщо фіксувався поточний час у кожній фіксаційній точці. У результаті за кожним елементом отримують хронометражний ряд (хроноряд), послідовність цифр, які означають тривалість. За аналізу хроноряду не враховують мінімальний та максимальний заміри, тобто їх викреслюють. Після цього розраховують коефіцієнт стійкості ряду, як відношення min/max значення з тих, що залишилися. Правильним уважається хроноряд, в якому різниця між максимальним і мінімальним замірами не більше 4—5%. Якщо заміри перевищують допустиме відхилення, хронометраж слід повторити. Після проведення фотографії і хронометражу окремих операцій або їх елементів визначають усебічно обґрунтовані норми часу. Норма часу встановлюється на основі спостережень за кваліфікованим оператором, щоб норми були стимулом до підвищення продуктивності праці. Спостереження за роботою відсталих працівників також слід проводити з метою виявлення слабких сторін у їх діяльності і розроблення організаційно-технічних заходів з ущільнення робочого дня. У загальному вигляді норма часу розраховується за формулою: Нч = Тпз + Топ + Тоб + Трп. Розмір кожної із складових розраховується виходячи з науково-обґрунтованих нормативів з кожної складової норми часу (tпз, tоп, tоб, tрп) або із загального нормативу, який, як зазначалося, становить 10—14% від оперативного часу: Нч = Топ (1+ К/100), де К — норматив. Норма виробітку у загальному вигляді визначається за формулою: Нвир= Т/Нч , де Т — тривалість робочого часу, для якого встановлюється норма виробітку.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Методи вивчення витрат робочого часу і встановлення норм виробітку» з дисципліни «Економіка та організація інформаційного бізнесу»
