Предположения и прогнозы, используемые при разработке бюджетов
Бюджеты основаны на множестве предположений и про-гнозных оценок, например, бюджет продаж построен на прогно-зе сезонных колебаний спроса; бюджет материалов – на нормах расхода материалов на единицу продукции и ожидаемых ценах на материалы; бюджет прямого труда – на нормах времени и тарифах. Это только немногие из предположений и прогнозов, используемых при составлении бюджетов. Прогнозы и предпо-ложения имеют различную степень точности – от высокой (тех-нологические нормы) до средней (уровень цен на материалы, коммунальные услуги, тарифов оплаты труда, процентов).
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Предположения и прогнозы, используемые при разработке бюджетов» з дисципліни «Управлінський облік»
