Обязанности лидера в сфере планирования начинаются еще до начала совещания. Здравый смысл в сочетании с некоторой долей воображения позволят ему представить, что потребуется в помещении для проведения совещания или рядом с ним. Особое внимание требуется уделить схеме размещения участников, поскольку иногда это может повлиять (часто неблагоприятно) на обмен информацией или идеями. Один из министров короля Якова Фрэнсис Бэкон триста лет назад заметил по этому поводу: «Длинный стол, квадратный стол или расставленные вдоль стен стулья — все это кажется вопросом формы, но на самом деле в них заключен глубокий смысл. Несколько человек, сидящие во главе длинного стола, оказывают влияние на остальных, а при другом расположении можно с большей пользой использовать мнение советников, которые сидят дальше. Если король предваряет выступление советников, то он дает им знать, к какому мнению склоняется сам, и тогда они начинают держать нос по ветру и вместо того, чтобы давать беспристрастные советы, пытаются угодить королю.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «ПЛАН РАССАДКИ» з дисципліни «Мистецтво управляти людьми й самим собою»
