ИАСУ со стоит из автономных систем, функционирующих по взаимоувя занным критериям на базе согласованного организационного, информационного, программного и технического обеспечения в условиях распределенной обработки данных. Она действует как многоуровневая иерархическая АСУ. Ввиду сложности структуры и системы управления предпри ятием ее расчленяют на части (объекты, подсистемы, модули, эле менты) по различным признакам. Выбор принципа выделения составных частей должен удовлетворять следующим основным условиям: обеспечивать их максимальную автономность, учиты-вать необходимость координации действий для достижения об щей цели функционирования, а также совместимость отдельных частей. Характерны следующие виды иерархии: временная, про странственная, функциональная и информационная [5]. Признаком деления временной иерархии является интервал времени от момента поступления информации о состоянии объек та управления до выдачи управляющего воздействия. Чем боль ше интервал, тем выше уровень элемента. Управление может осу ществляться в реальном масштабе времени, с интервалом в смену, сутки, месяц, квартал и т.д. При этом интервал управления выби рается не произвольно, а исходя из критериев, определяющих устойчивость и эффективность функционирования всей системы. В частности, управление технологическим процессом осуще ствляется в реальном времени, а управление цехом требует опре деленного временного интервала. По этому виду иерархии выделяются следующие уровни управления предприятием: дол госрочный, годовой, квартальный, месячный, сменно-суточный и реальное время. Признаком деления пространственной иерархии является за нимаемая площадь. Чем больше площадь объекта, тем выше его ранг. Данный признак является субъективным, так как не всегда площадь, занимаемая объектом, соответствует его значимости. В основе функциональной иерархии лежит функциональная зависимость элементов системы. На рис. 3 показана функциональ ная иерархия предприятия, основанная на управлении движени ем материального потока. Очевидна также функциональная иерархия по признаку административной подчиненности. Вид инфорхмационной иерархии является существенным. Здесь в основе деления на уровни лежат оперативность и обновляемость информации. Именно через эти признаки прослеживается иерар хия информации по уровням управления предприятием. На ниж нем уровне хранится и обрабатывается периодически повторяю щаяся и часто обновляемая информация, необходимая ежедневно, т.е. для оперативного управления. Следующий уровень состав ляет информация более обобщенная, чем оперативная. Она груп пируется по функциональным областям и применяется для при нятия решений в процессе управления производством. На самом верхнем уровне сосредоточивается и обрабатывается стратеги ческая информация. Для нее характерны высокая степень обоб щенности, неповторяемость и достаточно редкое использование. 275 Стратегическое планирование Управление технической подготовкой производства Производственное планирование и управление Управление материально-техническим снабжением Оперативное управление Диспетчирование Рис.3 Для уменьшения неопределенности в процессе управления предприятием выделяются уровни сложности принимаемого ре шения - слои (по М. Месаровичу [4]). При этом решение выше стоящей задачи определяет ограничения при принятии решений на нижележащем уровне. Выделяются три уровня управления: организационно-экономический, технической подготовки произ водства (научные исследования, конструкторская, технологичес кая, инструментальная и материальная подготовка), управление технологическими процессами (табл. 4). Т а б л и ц а 4 Страта 1 2 3 Цель Стратегическая (выбор вида продук ции, рынков, экономическое про цветание, развитие мощностей) Технико-экономическая (максими зация прибыли, минимизация из держек производства и др.) Производственно-технологическая (соблюдение параметров технологии, достижение планируемых показате лей и др.) Уровень управления Организационно- экономическое управление Управление средствами труда, предметами труда, производ ственными отношениями Управление технологически ми процессами 276 ИАСУ как согласованное множество локальных АСУ пред- ставима в виде многоэшелонной иерархической структуры. Ло кальные системы, являясь относительно независимыми, взаимо действуют между собой. При этом в каждой из них принимаются частные решения, т.е. осуществляется внутреннее автономное управление. Однако их иерархическое расположение (многоэше лонная структура) указывает на то, что нижележащие системы управляются вышестоящими. Организационная иерархия подразумевает, что система состо ит из множества взаимодействующих подсистем, причем ниже лежащие находятся под влиянием или управляются вышележа щими подсистемами. Уровень в этой системе называется эшелоном (см.). Системы такого рода являются многоуровневыми, много эшелонными или многоцелевыми, поскольку различные подсис темы, обладающие правом принятия решения, имеют обычно противоречащие одна другой цели.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «ИАСУ как многоуровневая иерархическая система» з дисципліни «Теорія систем і системний аналіз в управлінні організаціями»
