Успішне впровадження оперативної стратегії потребує розробки і застосування добре сформульованих операційних систем, а також основних методів, що використовуються, щоб досягти ефективності та досконалості у виробничих та сервісних операціях. Первинні операційні системи, що використовуються в операційному менеджменті, це — прогнозування і планування можливості (здатності), планування сукупної продукції, складання структурних систем, планування потреби у матеріалах та придбання матеріалів. В умовах ринкової економіки кожне підприємство заінтересоване в економії грошових коштів та прискоренні їх оборотності. Цього можна досягти за рахунок скорочення виробничого циклу, що, у свою чергу, передбачає таке: 1. Удосконалення техніки та технологи. 2. Підвищення рівня організації виробництва. 3. Скорочення виробничого циклу. 4. Скорочення часу перерв, викликаних як аваріями обладнання, так і браком матеріалів. 5. Можливі такі шляхи скорочення тривалості циклу, як зменшення партій деталей, що підлягають обробленню, збільшення кількості змін роботи обладнання тощо.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Методи організації виробництва» з дисципліни «Операційний менеджмент»
