ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Большие масштабы капитального строительства в стране обусловливают необходимость систематического совершенствования его организации. Поэтому важен обоснованный выбор организационной формы строительства. Высокие темпы роста строительной индустрии сопровождались постепенным переходом от хозяйственного способа к подрядному способу строительства. Хозяйственный способ — это такая организационная форма строительства, при которой строительно-монтажные работы ведет сам застройщик, т. е. та организация, в ведении которой находится объект капитального строительства. Для капитального строительства полиграфическое предприятие имеет в своем распоряжении необходимые материалы, технические и трудовые ресурсы. Таким образом, застройщик в этом случае является распределителем кредитов и исполнителем работ. При подрядном способе строительно-монтажные работы по данному промышленному объекту выполняют специальные строительные организации, с которыми заказчик заключает договоо. Заказчик представляет подрядчику всю необходимую проектно-сметную документацию, ведет финансирование работ и контролирует ход строительства. Подрядчик же обязуется своими материально-техническими средствами и кадрами выполнить требуемый объем строительно-монтажных работ и сдать их в установленный срок заказчику. Подрядный способ ведения строительных работ имеет большие преимущества перед хозяйственным. Подрядный способ строительства основывается на развитой материально-технической базе, которой располагают специализированные строительные организации, имеющие постоянные кадры строителей. В своей работе подрядные строительные организации опираются на промышленное производство строительных конструкций и деталей. Все это позволяет своевременно и высококачественно выполнять планируемый объем строительных работ, обеспечивает более высокую эффективность капитальных вложений. В настоящее время этим способом выполняется свыше 90% объема строительно-монтажных работ. Хозяйственный способ ведения строительных работ может быть эффективным при небольшом объеме работ на действующих предприятиях. Большая программа капитального строительства требует постоянного анализа экономической эффективности капитальных вложений и разработки на основе этого путей дальнейшего ее повышения. Анализ показывает, что в практике капитального строительства в полиграфии есть ряд существенных упущений: недостаточное технико-экономическое обоснование необходимости и целесообразности строительства предприятия и его основных параметров; наличие недоделок в проектах и недостаточное использование типовых проектов, затягивание сроков строительства и ввода предприятий в эксплуатацию, медленное освоение проектных мощностей и др. Процессу проектирования каждого предприятия должно предшествовать всестороннее экономическое обоснование целесообразности строительства, являющееся неотъемлемой частью схем развития и размещения объектов отрасли. Разработка проекта должна базироваться на научно обоснованном задании на проектирование основных параметров будущего предприятия. Проектирование строительства новых, расширение и реконструкцию действующих предприятий следует вести на основании научно обоснованных перспективных планов и прогнозов развития издательского дела и полиграфической промышленности страны. В этих планах должны быть обоснованы потребности общества в печатной продукции с учетом реальной возможности удовлетворения их в планируемый период, а также основные параметры развития издательского дела и полиграфии на более длительное время. Важный фактор повышения эффективности капитального строительства — улучшение процесса проектирования, разработка проектов на основе наиболее рациональных технических и организационных решений. Не следует допускать строительства предприятий по устаревшим проектам. В проектах необходимо систематически отражать изменения, вызываемые достижениями науки и техники. Для обеспечения высокой эффективности капитального строительства важен правильный выбор площадки строительства, обоснованное установление размера территории строительства и обеспечение высокого показателя использования площадки. Важно также выбрать тип здания с наиболее рациональной конфигурацией, планировкой и этажностью. При решении этого вопроса необходимо максимально учитывать характер продукции, которая будет изготовляться на будущем предприятии, а также особенности технологии и организации производства. Современное промышленное здание должно максимально соответствовать требованиям высокомеханизированного поточного производства и обеспечивать хорошие условия для работы. Разработка проектов полиграфических предприятий должна базироваться на вариантных решениях, их всесторонней технико-экономической оценке и выборе в каждом конкретном случае оптимального решения. При экономической оценке возможных вариантов проектных решений следует пользоваться методикой, изложенной в гл. 8. Строительство полиграфических предприятий может проводиться по индивидуальным и типовым проектам. Индивидуальные проекты разрабатываются для строительства одного промышленного объекта. Типовые проекты многократно используются для строительства объектов, при этом перед началом строительно-монтажных работ делают лишь привязку проекта, т. е. приспосабливают его к местным условиям. Использование прогрессивных типовых проектов значительно сокращает время на проектирование, позволяет своевременно обеспечить строительство необходимой проектно-сметной документацией. Важное преимущество типового проектирования перед индивидуальным — возможность организовать промышленное производство сборных строительных деталей и конструкций, что повышает индустриальный уровень строительства, производительность труда и эффективность капитальных вложений. Для повышения эффективности типового проектирования нужно систематически обновлять типовые проекты. Проектным организациям разрешено вносить в типовые проекты зданий и сооружений изменения в связи с применением более прогрессивных технологических процессов, объемно-планировочных и конструктивных решений, обеспечивающих снижение стоимости и улучшение технико-экономических показателей объектов строительства. Важный резерв повышения эффективности капитального строительства в полиграфии — сокращение продолжительности строительства. В ряде случаев строительный цикл полиграфических предприятий (проектирование — строительство — освоение проектных мощностей) очень велик и достигает 12—15 лет. Затягивание строительства предприятий приводит к постепенному отставанию стоимости вводимых в действие основных фондов от стоимости произведенных капитальных вложений, т. е. к увеличению незавершенного строительства. Основой для сокращения сроков строительства промышленных объектов является ускорение научно-технического прогресса и индустриализация строительства, что означает переход в строительстве к крупному машинному производству на основе применения сборных конструкций и деталей, внедрения в строительство передовой технологии и повышения уровня механизации строительных работ, совершенствования организации труда и производства. В основу повышения эффективности проектирования и строительства полиграфических предприятий должно быть положено укрепление хозяйственного расчета путем усиления планомерности и совершенствования экономического стимулирования и материального поощрения. В настоящее время в полиграфической промышленности действуют нормы продолжительности освоения проектных мощностей и основных экономических показателей по такой номенклатуре предприятий: газетно-книжно-журнальные мощностью от 500 до 1500 млн ед. печати; книжные и книжно-журнальные — от 200 до 1500 млн; предприятия по выпуску изобразительно-этикеточной продукции — 300 и 500 млн; бланочные — до 200 млн; газетно-бланочные и универсальные — от 5 до 160 млн ед. печати. Нормы освоения проектных мощностей и экономических показателей предприятий определены по так называемому факторному способу. Основные факторы, определяющие продолжительность освоения: время на освоение технологии производства; время увеличения нагрузок; время развития фронта работ; время на достижение ритмичной работы; время устойчивого выпуска продукции на уровне проектной мощности. Ускорение процесса освоения проектных мощностей должно базироваться на системе технических, организационных и экономических мероприятий. Среди них следует выделить такие, которые направлены на обеспечение предприятия необходимыми материальными ресурсами, оборотными фондами и квалифицированной рабочей силой. Необходимо также применять эффективные формы экономического стимулирования и материального поощрения за досрочное освоение проектных мощностей.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ» з дисципліни «Економіка поліграфічної промисловості»
