Використання соціології праці в діяльності менеджера
Ролі з прийняття рішень (підприємець, що усуває пору шення, розподільник ресурсів, той, що проводить перего вори). Кожна роль має потребу в інформаційному забез печенні, неможлива без цього. Роль підприємця пов'яза на з пошуком шляхів розвитку організації і контролем за їхньою реалізацією. Усуваючий порушення виявляє на ростання конфліктів і криз і відповідає за корекцію діяль ності організації в цьому зв'язку. Розподільник ресурсів координує і контролює використання ресурсів усіх видів. Ведучий переговори здійснює зв'язок і взаємодію ор ганізації з зовнішнім середовищем. Зазначені ролі не можуть бути незалежними одна від одної. Вони взаємозалежні і взаємодіють для створення єдиного цілого. Навряд чи в когось виникне сумнів, що основою цієї взаємозалежності виступає не що інше, як інформація. Вона є найважливішим засобом забезпечен ня взаємодії управлінських ролей у загальному процесі менеджменту. І справді, міжособистісні відносини охоп люють сферу взаємодії керівника з людьми. Ці відноси ни мають комунікативний характер і дають можливість зосереджувати необхідну для управління соціальну інформацію. Нагромадження, добір, аналіз і розподіл інформації створює необхідний інформаційний простір для прийняття і реалізації управлінських рішень в ор ганізації та контролю за їх виконанням. Для кількісної характеристики значущості інформації зішлемося на дані, згідно з якими одержання інформації (технічної і соціальної) займає 90% робочого часу керів ника, і тільки 10% залишається на прийняття рішень та організацію їх виконання . 6
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Використання соціології праці в діяльності менеджера» з дисципліни «Соціологія праці»
