Аксиома аддитивности лежит в фундаменте ортодоксальной теории производства. Из нее следует среди прочего, что любая допустимая модель производственной деятельности может быть безупречно реплицирована: при удвоении затрат происходит удвоение выпуска на единицу времени. Конкретное утверждение, выдвигаемое этой теоремой, воплощается в образе завода, расположенного в определенном месте, определенным способом производящего определенный ассортимент продукции; на точно таком же месте где-то еще строится точно такой же завод, и он производит точно таким же способом точно такой же ассортимент продукции. Или, как сформулировал Ф. Хан: "Если два идентичных предпринимателя создают два идентичных завода с идентичной рабочей силой для производства идентичного товара х. то оба вместе они произведут объем товара х, вдвое превышающий объем, который мог бы произвести один завод" (Hahn, 1949, р. 135).
Глава 5. Потенциальные возможности и поведение организации 165 В такой формулировке тезис как будто обладает неотразимым качеством решения простой арифметической задачки. По-видимому, предполагается, что постулирование идентичности предпринимателей влечет идентичность технологии производства, а идентичные заводы не просто идентичны сами по себе, но еще и расположены в идентичном окружении. После соответствующих обобщений в таком духе утверждение теоремы можно считать простой тавтологией или, пожалуй, суждением об универсальной справедливости физических законов. Вопрос в том, говорит ли этот тезис что-нибудь полезное для интерпретации экономической действительности. Чтобы было так, термины "идентичные предприниматели", "идентичные заводы" и "идентичная рабочая сила" должны иметь эмпирические аналоги, по крайней мере в том смысле, что они описывают предельные случаи, к которым часто приближаются в реальных ситуациях. В ортодоксальной теории идея существования таких связей с реальностью подкрепляется: 1) привычкой принимать всерьез идею однородных категорий используемых производственных ресурсов, так что допущение идентичной рабочей силы не вступает в вопиющее противоречие с фактами; 2) склонностью видеть в индивидуальных предпринимателях хранилища продуктивных знаний, так что постулирование идентичных предпринимателей предполагает идентичность продуктивных знаний; 3) тенденцией считать продуктивные знания артикулируемыми и свободными от идиосинкразических элементов, так что предположение об идентичных предпринимателях не связано с маловероятным случайным совпадением. В своих эволюционных моделях мы делаем то же допущение о возможности совершенной репликации, имея в виду аналогичный образ второго завода, идентичного первому и использующему идентичные рутины10. Однако наша интерпретация 10 Мы ограничимся обсуждением репликации в простом случае той же рутины на заводе, идентичном оригиналу. Некоторые из тех же вопросов возникают почти в каждом случае наращивания производственных мощностей; типичной ситуацией является увеличение мощностей благодаря частичной репликации, что ослабляет ограничения, наложенные особым классом издержек обслуживания входных ресурсов. Однако частичные репликации влекут дополнительные осложнения, которые здесь не рассматриваются. 166 Часть II. Теоретико-организационные основы... эволюционной теории этого допущения коренным образом отличается от ортодоксальной, и наша приверженность этому допущению куда менее глубокая. Основное концептуальное отличие состоит в том, что мы считаем репликацию дорогостоящим, требующим много времени процессом копирования существующего образца производственной деятельности. Хотя при моделировании мы отвлекаемся от издержек и делаем простейшее допущение о требуемом времени, все же наша концепция сильно отличается от ортодоксальной, ибо последняя полностью связана со структурой ех ante [ожидаемых] возможностей. Иными словами, наше допущение относится к тому, что можно осуществить, стартуя от статус-кво функционирующей рутины, тогда как ортодоксальная теория долгосрочного развития, к которой относится аксиома аддитивности, вообще не имеет понятия о статус-кво. Далее, мы считаем осуществимость близкой (не говоря уже о совершенной) репликации проблематичной — более проблематичной, нежели осуществимость непрерывности во времени существующей рутины, которая, как видно из обсуждения выше, не является неотвратимым фактом. В качестве первого взгляда на проблему мы бы рекомендовали не тавтологию Хана, а следующую цитату из Полани: "Попытки проанализировать с позиций науки те ремесла, которые существуют в промышленности на уровне искусства, всюду вели к одинаковым результатам. Даже в условиях современной индустрии неявное знание до сих пор остается важнейшей частью многих технологий. Я лично наблюдал в Венгрии, как в течение целого года на новом импортном оборудовании, предназначенном для выдувания стеклянных шаров для электрических лампочек и аналогичном тому, которое успешно применялось в Германии, не удалось произвести ни одного бездефектного стеклянного шара" (Ро-lanyi, 1962, р. 52)*. Пункт, который акцентирует эволюционная теория, состоит в том, что фирма с устоявшейся рутиной обладает ресурсами, из которых можно извлечь большую пользу в трудной задаче: попытке применить эту рутину в более широком масштабе. Поскольку создание производительных организаций не сводится к воплощению абсолютно четких технических проектов путем закупок однородных факторов производства на анонимных рын- Цит. по: Уильямсон О. И. Экономические институты капитализма. СПб., 1996. С. 43. — Примеч. пер. Глава 5. Потенциальные возможности и поведение организации 167 ках, фирма, уже добившаяся успеха в данном виде деятельности, является особенно хорошим кандидатом на успех в новом качестве того же рода. В эволюционных моделях допущение о репликации призвано прежде всего отражать преимущества, благоприятствующие попыткам функционирующего предприятия делать больше того же самого, на фоне трудностей, с которыми столкнулось бы это предприятие, делая нечто другое, или другие предприятия, если бы попытались скопировать его успех. Чтобы понять характер этих преимуществ, полезно в первую очередь рассмотреть сходные черты между репликацией и контролем и более глубокие связи с памятью организации. Реплицируя существующую рутину, фирма стремится наложить порядок, устанавливаемый этой рутиной, на все множество вводимых ресурсов. Эта задача — увеличенная версия той, для которой у фирмы уже имеется рутинизированная схема решения. Например, существующие в фирме операции приема и обучения кадров обладают потенциальной возможностью отбирать и модифицировать те типы наемных работников, которых требует рутина. Отвлекая хотя бы частично эти потенциальные возможности на задачи, связанные с новыми производственными мощностями, можно избежать трудностей, которые скорее всего возникли бы, если бы обеспечение новых мощностей персоналом осуществлялось столь же новой и неапробированной кадровой операцией. Новому заводу в конце концов понадобится собственный отдел кадров (по крайней мере, если понимать репликацию буквально), но новой производственной системе не придется сталкиваться с препятствиями, вызванными ошибками нового отдела кадров, который, возможно, учится действовать в новой для него обстановке рынка труда. А функционирующая производственная система, достаточно эффективная, чтобы выявить ошибки нового отдела кадров и помочь ему. Существующая рутина служит шаблоном для новой рутины. Использование этого шаблона позволяет относительно точно скопировать функционирующую систему, слишком большую и сложную, чтобы ее мог постичь один человек. Нет необходимости в центральной картотеке, содержащей артикулированное описание процесса производства. Скорее необходимо, чтобы для каждой роли, являющейся уникальным пунктом хранения важных и идиосинкразических знаний организации, индивидуум, который будет занят в этой роли на новом заводе, приобрел знания, необходимые для ее исполнения.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Репликация» з дисципліни «Нова інституціональна економічна теорія»
