Ниже приведены примеры деятельности преуспевающих новаторов-предпринимателей, заимствованные из работы о новаторах-предпринимателях в госсекторе [724]. Первый Маттей, кото- 768 Часть IV. Новые организационные технологии рый в 40-х годах возглавил АДЖИП — государственный нефтяной концерн Италии. Используя усовершенствованную технологию и предпринимательские таланты, Маттей трансформировал АДЖИП в мощную транснациональную нефтяную корпорацию ENI с капиталом свыше 2 млрд. долл. В 1982 г. ENI заняла 10 место среди крупнейших индустриальных корпораций вне США. В Индии В. Кришнамутри, руководитель государственной компании БХЕЛ, выпускающей оборудование для электростанций, также сумел добиться того, что в 1977 г. его предприятие попало в список журнала Форчун. Он сделал БХЕЛ одной из наиболее преуспевающих компаний .государственного сектора Индии, использовав для этого технологию диверсификации и интеграции сфер деятельности и сориентировав ее на улучшение обслуживания потребителей. В Бразилии О. Сильва сконструировал и построил турбовинтовой самолет, а затем убедил бразильское правительство создать государственное предприятие для коммерческого производства и продажи этого типа самолетов Эмбраер, которое представляет собой сегодня полноценную авиационную компанию, находящуюся в собственности государства и контролирующую значительную долю рынка пассажирских самолетов. Благодаря усилиям Сильвы, Бразилия является единственной развивающейся страной, располагающей конкурентоспособной в международном масштабе авиационной промышленностью. Приведенные примеры делового успеха основаны на использовании личных черт этих новаторов-предпринимателей, оказавшихся в состоянии создать стратегические преимущества для государственных организаций, которыми они управляют.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «ПРИМЕРЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА» з дисципліни «Ефективність державного управління»
