Некоторые государственные службы и учреждения идут дальше первой консультационной категории и располагают группами проектного управления, в обязанности которых входит внедрение не терпящих отлагательства проектов, охватывающих несколько департаментов. Часто эти группы отвечают за запуск новой программы или внедрение новой формы обслуживания, а затем передают оперативное управление другой, уже существующей в данном департаменте производственной группе. Характерная форма внутреннего консультирования этого типа встречается в области автоматизированных систем управления. Опытные системные аналитики и специалисты по обработке данных сконцентрированы в одном отделе, который предоставляет услуги другим отделам.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Характерная форма внутреннего консультирования» з дисципліни «Ефективність державного управління»
