В целом признано, что попытки существенно изменить взаимоотношения профсоюзов с администрацией требуют профессиональной помощи независимых специалистов. Они могут поставить диагноз и дать анализ нынешних взаимоотношений, предложить соответствующие структуры, помочь руководителям выбрать методы пропаганды концепции, дать советы по поводу учебных программ и разработать практические курсы различных уровней, содействовать проведению заседаний комитетов, обучить поддержке сотрудничества изнутри, вмешиваться в конфликтные ситуации, информировать руководителей о других методах, с помощью которых можно избежать проблем и продвинуться, помочь группам научиться собственными силами справляться с неизбежными трудностями, возглавить работу по оценке. Поскольку третья сторона часто играет важную роль, постороннему специалисту легко оказаться в самом центре внимания. Хотя для первых шагов и при первых трудностях естественно полагаться на постороннего помощника, со временем внимание к нему может ослабнуть и возникнет стремление к внутренней независимости, несмотря на все свои промахи и ошибки.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Помощь третьей стороны» з дисципліни «Ефективність державного управління»
