Полное распределение сэкономленного рабочего времени и его анализ
Чтобы получить полную картину перераспределения рабочего времени инженера в результате описанных выше мер, предположим, что эффективность его работы над предусмотренным рабочей нагрузкой количеством проектов в год вырастает на 20% благодаря первому пакету и на 60% с добавлением второго, после того как будут реализованы оба пакета. На 20% больше времени придется на функции, зависящие от эффективности; деятельность, зависящая от объема нагрузки, выиграет несколько меньше, при условии, что помощь персонала или другие меры сократят уходящее на нее время. Затем сэкономленное время можно перераспределить в пользу некоторых профессиональных функций.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Полное распределение сэкономленного рабочего времени и его анализ» з дисципліни «Ефективність державного управління»
