Практическая оценка и «идеальная» схема распределения рабочего времени
Большинство обсужденных выше способов позволяет оценивать продукт, результат труда специалиста, а чаще — результаты взаимодействия вложенных им в работу усилий с внешними факторами, скажем, реакцией клиентов или других участников. Но не менее важно оценить процесс труда специалиста, особенно использование рабочего времени. Это делается вовсе не для того, чтобы диктовать специалисту, как распределять время. Анализ необходим для поисков возможностей повышения эффективности и производительности. Ниже представлено несколько критериев для оценки распределения рабочего времени и обсуждаются возможности его совершенствования, открывающиеся при сравнении реального положения дел с «идеальным», а также способы оценки выигрыша в эффективно- Глава 17. Оценка и анализ производительности труда... 447 сти и производительности в результате оптимального распределения рабочего времени с помощью новых методов труда, в частности, современной техники.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Практическая оценка и «идеальная» схема распределения рабочего времени» з дисципліни «Ефективність державного управління»
