Если не знаешь, куда идешь, никогда не узнаешь, дошел или нет. Это справедливо и для менеджеров, и для всех работников в целом. Поставленные задачи, словно фонари, освещают путь к повышению производительности. Они указывают направление движения и место конечного Глава 15. Управление персоналом 413 предназначения. Умение связывать задачи и цели — важнейшее качество менеджера. Объясняется это так: для формирования общих ценностей люди должны иметь единое мнение о том, что важно и чего они добиваются.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Постановка задач» з дисципліни «Ефективність державного управління»
