Динамика продуктивности, норм затрат ресурсов и заработной платы на предприятии
Известно, что в нормально функционирующей экономике темпы роста заработной платы и благосостояния соответствуют темпам роста продуктивности труда. За последние 100 лет среднегодовой темп прироста продуктивности в развитых странах составил около 2,25%, а соответствующий прирост доходов — около 2%. Рост продуктивности выражается в снижении затрат ресурсов на единицу полезности продукции. Практически продуктивность растет в той мере, в которой уменьшаются нормы затрат ресурсов. Если при использовании новой технологии или нового оборудования, нормы затрат труда, энергии, материалов не изменились, то эффект от технических или организационных перемен не может быть реализован. Следовательно, динамика продуктивности в общем случае соответствует динамике норм затрат ресурсов. Для норм труда это означает, что в рационально организованном производстве коэффициент выполнения норм выработки (jS^) не должен иметь тенденции к увеличению. В идеале этот коэффициент должен быть неизменным. Как правило, величина Къ должна быть не больше 1,25. В отечественной экономике рассмотренные соотношения не соблюдаются на большинстве предприятий по крайней мере в течение двух последних десятилетий. В бывшем СССР нормы выработки не пересматривались годами из-за того, что тарифные ставки остались неизменными 10—15 лет. При этом заработная плата рабочих росла вследствие роста коэффициентов выполнения норм, а заработная плата инженеров практически не менялась. С последнего десятилетия XX в. наблюдается рост заработной платы руководителей предприятий при снижении уровня продуктивности. Типичная для предприятий России динамика продуктивности, норм затрат ресурсов и уровней заработной платы представлена на рис. 9.6.1. На эффективно работающих предприятиях рост заработной платы является результатом роста продуктивности, который выражается в снижении норм расхода ресурсов на единицу полезности продукции (рис. 9.6.2). При этом заработная плата практически увеличивается благодаря систематическому росту тарифных ставок, а также через Показатели П 3р зи К нт -фт Нм 4> Годы Рис. 9.6.1. Динамика экономических показателей при нерациональной организации производства: П — продуктивность; Зр — заработная плата рабочих и руководителей; Зи — заработная плата инженеров; кв — коэффициент выполнения норм рабочими; Нт — нормы времени для рабочих; Фт — фактические затраты времени на единицу продукции рабочих; Нм — нормы затрат материальных ресурсов; Фм — фактические затраты материальных ресурсов на единицу продукции
Годы Рис. 9.6.2. Динамика экономических показателей при рациональной организации производства: С — тарифные ставки, надбавки, премии; остальные обозначения см. на рис. 9.6.1 надбавки, премии и бонусы. Средства на повышение уровня оплаты труда обеспечиваются в результате увеличения объема продаж, повышения качества продукции и снижения издержек. Рост продуктивности реализуется через изменение норм и фактических затрат ресурсов. Нет тенденции роста коэффициента выполнения норм труда. Основным фактором, вызывающим уменьшение затрат ресурсов, является технический прогресс, который проявляется на предприятии в постоянном освоении новых видов продукции, повышении ее качества, совершенствовании технологии, обновлении оборудования, роста квалификации персонала, мотивации его творческой активности. При этом наиболее существенный вклад в повышение эффективности вносят инженеры и организаторы производства, т. е. те, для кого творческая активность является служебной обязанностью. Важным элементом мотивации творчества персонала является система оплаты труда, которая обеспечивает рост доходов сотрудников предприятия в соответствии с ростом эффективности использования производственных ресурсов. Практически рост заработной платы осуществляется прежде всего благодаря повышению тарифных ставок на основе результатов тарифных переговоров между представителями работодателей и работопо- лучателей. Кроме этого существенную роль играют надбавки и премии, выплачиваемые при изменении норм затрат ресурсов. В некоторых системах заработной платы (например, в американской системе «Импрошейр» [Синк. С. 348J) предусмотрен «выкуп нормы» у рабочего, достигшего существенного перевыполнения норм. Речь идет о процедуре, при которой приведение нормы в соответствие с фактической производительностью оказывается выгодным и фирме, и рабочему. Подробности этой процедуры в литературе не изложены. Мы полагаем, что методику соответствующих действий целесообразно основывать на оформлении рационализаторских предложений и установлении работникам индивидуальных надбавок и премий в соответствии с величиной реальной экономии производственных ресурсов. Такой подход можно использовать для организации оплаты труда не только рабочих, но также инженеров и других специалистов. Динамика экономических показателей, приведенная на рис. 9.6.2, формируется в значительной мере благодаря идеям контроллинга, который более двух десятилетий применяется на многих предприятиях развитых стран. Контроллинг возник в конце прошлого века в США в процессе развития нормативного учета затрат. В настоящее время контроллинг рассматривается как метод регулирования производства, включающий планирование, учет и контроль. Одним из видов контроллинга является контроллинг персонала, который осуществляется на оперативном, тактическом и стратегическом уровнях. Оперативный контроллинг персонала направлен на регулирование текущих затрат по заработной плате. На тактическом уровне анализируются данные о текучести персонала, затратах на краткосрочное обучение и социальные выплаты. Стратегический контроллинг направлен на регулирование потенциала предприятия в части структуры персонала, долговременных программ обучения, стиля управления, организационной культуры. Иначе говоря, целью стратегического контроллинга является обеспечение потенциала успеха предприятия в будущем. На всех уровнях сущность контроллинга персонала состоит в анализе соотношений планируемых и фактических показателей, характеризующих человеческие ресурсы предприятия, и в разработке предложений по регулированию соответствующих процессов. Наиболее активным элементом контроллинга персонала является обоснование плановых значений показателей в соответствии с целями развития предприятия.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Динамика продуктивности, норм затрат ресурсов и заработной платы на предприятии» з дисципліни «Організація, нормування та оплата праці на промислових підприємствах»
