Данные резервы рассчитываются исходя из возможного сокращения или ликвидации потерь рабочего времени. Прежде всего сопоставляют динамику часовой, дневной, годовой выработки и судят о степени использования рабочего времени. Также устанавливают абсолютные размеры потерь рабочего времени с помощью «фотографий» и «самофотографий» рабочего дня, определяют возможный рост производительности труда за счет сокращения потерь рабочего времени. Находят непосредственно % повышения производительности труда за счет снижения потерь рабочего времени по формуле:
, (23) где По – потери рабочего времени после внедрения мероприятий (%), Пб – потери рабочего времени до внедрения мероприятий (%).
Экономию рабочей силы от сокращения потерь рабочего времени можно определить по формуле:
(24)
где По - потери рабочего времени после внедрения мероприятий (%), Пб - потери рабочего времени до внедрения мероприятий (%).
Резервы роста производительности труда за счет лучшего использования рабочего времени содержатся прежде всего в ликвидации его потерь. По существу, они резко отличаются от резервов снижения трудоемкости и имеют место только при плохой организации труда и производства, слабой дисциплине труда, недостаточной его охране и т. п. Эти резервы иссякнут с ликвидацией указанных недостатков, в то время как резервы снижения трудоемкости практически безграничны. Для выявления резервов роста производительности труда за счет ликвидации потерь рабочего времени нужно тщательно анализировать фактический баланс рабочего времени, сравнивать его с плановым, с помощью «фотографий» и «самофотографий» рабочего дня выявлять потери рабочего времени, устанавливать их причины и разрабатывать мероприятия по уменьшению или полной их ликвидации.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Резервы улучшения использования рабочего времени» з дисципліни «Економіка праці»
