В самом общем виде управление означает воздействие на что-либо с целью упорядочения, сохранения качественной специфики, совершенствования и развития. Управление можно определить как некоторый тип взаимодействия между субъектами и объектами. Механизм данного взаимодействия заключается в следующем. Субъект управления направляет объекту управления информацию относительно того, как должен функционировать этот объект, Т.е. осуществляет управленческую команду. Объект управления получает такие команды и функционирует в соответствии с их содержанием. Причем необходимо, чтобы субъектами и объектами управления выполнялись определенные условия; у субъекта должны быть потребность и возможность управлять, а у объекта - готовность и возможность выполнять получаемые команды. Вследствие управленческого взаимодействия между субъектами и объектами управления возникает управленческая связь, но для ее реализации необходимы определенные отношения между этими субъектами и объектами. Предназначение данных отношений состоит в том, что они являются основой осуществления управления, так как именно они задают возможность вырабатывать управленческие команды и готовность эти команды выполнять. Отношения управления являются не основными, а производными и базируются на более глубинных отношениях, таких как экономические, морально-этические и др. Можно выделить несколько различных видов отношений управления в зависимости от того, преимущественно какие базовые отношения лежат в их основе. Применительно к определенным уровням и объектам управления наблюдается доминирование тех или иных видов отношений управления. Одним из видов отношений управления является управление трудом. Объективная необходимость управления трудом исторически возникла с развитием совместного труда, его кооперации. При этом стало очевидным, что цели, содержание, функции управления изменяются вместе с развитием производительных сил и самого труда и обусловливаются в первую очередь общественным устройством труда, свойственным каждому данному способу производства. Объектами управления трудом являются непосредственно трудовая деятельность, ее организация, условия и результаты, воспроизводство рабочей силы, социально-трудовые отношения. К задачам управления трудом относятся прежде всего повышение эффективности и качества работы, обеспечение сбалансированности
251 и пропорциональности развития экономики, сокращение социально-экономических различий в труде, создание условий для всестороннего развития человека, развитие трудовых коллективов и повышение их роли в управлении и др. Функции управления трудом - это необходимые действия по отношению к объектам управления для достижения поставленных целей и задач. Это своеобразные рычаги управления, через которые реализуется механизм управления трудом. Управление трудом может осуществляться только в том случае, когда есть реально действующая система, решающая задачи управления. Система управления трудом является реальной формой воплощения управленческих взаимосвязей. Эту систему можно рассматривать с двух сторон. С одной стороны, она представляет собой совокупность управленческих отношений в области труда (функциональная форма). В этом случае система управления трудом представлена такими функциями, как управление персоналом, управление организационным обеспечением трудовой деятельности, управление производительностью и качеством труда, управление мотивацией и стимулированием труда, управление социально-трудовыми отношениями. Иными словами, в действительности управление трудом - это функционирование особой системы управления, которая распадается на несколько подсистем (схема 22).
Схема 22 Подсистемы управления трудом
С другой стороны, всем этим подсистемам свойственны специфические формы отношений. Они проявляются в виде реально существующей субстанции, посредством которой управление приобретает конкретное содержание. Реализуют и организуют эти отношения специальные службы, образующие систему управления трудом в целом (институциональная форма). Звеньями
252
. институциональной формы управления трудом являются отдел труда и заработной платы, отдел организации труда, отдел кадров, служба управления персоналом и др.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Понятие и системы управления трудом» з дисципліни «Економіка і соціологія праці»
