Визначення розвитку підприємства як об’єкта управління
Перехід економіки України до ринкових умов привів до істот- них змін у законодавчій базі та системі фінансування підприємств будівельної галузі. Значна більшість підприємств на сьогоднішній день є акціонерними товариствами або приватними підприємствами і розглядаються як відкриті системи, які активно взаємодіють із зо- внішнім середовищем: споживачами, постачальниками, конкурен- тами, суспільними і державними інститутами. В умовах ринкових відносин підприємства повинні самостійно визначати напрями сво- го розвитку. Орієнтуючись на потреби та вимоги споживачів, на ри- нок, вони в той же час мають турбуватися про економічну ефектив- ність. Демонополізація виробництва, конкуренція підприємств вимагають від них особливої уваги до конюнктури ринку. Однак вирішення цих нових, в тому числі й невиробничих питань ніскіль- ки не знижує вимог до внутрішньої організації виробництва. Навпа- ки, чим жорсткіші вимоги зовнішнього середовища, тим важливіші задачі внутрішнього вдосконалення. Саме тому замість вирішення питань функціонування підприємства на ринку надзвичайно важли- вим стає управління його розвитком. Підприємства будівельної галузі зі значним досвідом планової економіки та управління з єдиного центру не мають достатньо на- вичок для ефективного управління розвитком в умовах нестабільно- сті та конкуренції, що значною мірою зумовлене відсутністю мето- дичних підходів та рекомендацій в даному напряму. В минулому питання розвитку підприємства розглядалися науковцями, але сто- сувалися переважно загальнотеоретичного визначення цього понят- тя. Внаслідок домінування організаційно-розпорядчих методів управління над економічними, пропозиції щодо розвитку підпри- ємств по суті були умовними, оскільки виконання плану покривало всі недоліки.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Визначення розвитку підприємства як об’єкта управління» з дисципліни «Управління розвитком підприємства на прикладі підприємств будівельної галузі»
