Целевое управление и учет затрат – это проектирование продукта и технологии его производства, ориентируясь на установленный уровень затрат. На первом этапе прогнозируется рыночная цена на новый продукт и устанавливается норма прибыли в цене. Прогнозная рыночная цена изделия называется целевой ценой, планируемая прибыль – целевой прибылью, затра-ты на единицу продукции, рассчитанные исходя из целевой цены – целевыми затратами. Целевые затраты представляют собой норму затрат, которая обеспечивает поставленную перед предприятием задачу. Исходя из этой нормы, комбинируются затраты по всем статьям затрат. Предположим, конструкторы предприятия изобрели новый датчик для определения скорости и направления ветра. По оценкам маркетологов, с учетом времени на разработку и доведение его до производства, он может быть продан на рынке по целевой цене 5500 д.е. Целевая прибыль от реализации датчика – 500 д.е., следовательно, целевые затраты производства – 5000 д.е. Таким образом формулируется постановка задачи перед конструкторами – разработать изделие и технологический процесс так, чтобы затраты на единицу продукции не превышали 5000 д.е. При разработке продукта конструкторы руководствуются техникой работ, называемой конструирование стоимости. Кон-струирование стоимости – это техника сокращения затрат и совершенствования производственного процесса, которая заключается в сборе информации о продукте и технологическом процессе и отборе подходящих по сложности, затратности, качеству вариантов. Примерами конструирования затрат в сфере материальных затрат могут быть отбор дешевых видов сырья, материалов; сокращение количества деталей в частях изделия; использование стандартных компонентов вместо уникальных.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Целевое управление и учет затрат» з дисципліни «Управлінський облік»
