С учетом размеров и экономических показателей малых предприятиях, использование такими предприятиями сложной системы внутреннего контроля нецелесообразно и нежелательно. Кроме того, возможность разделения обязанностей ограничена в связи с небольшим количеством сотрудников. Однако, даже на незначительном по размеру предприятии целесообразно обеспечивать разделение обязанностей по ряду ключевых направлений работы, а также наличие упрощенной и в то же время эффективной системы контроля. Оперативный контроль, осуществляемый непосредственно собственником-менеджером, может иметь положительное значение, так как собственник- менеджер лично заинтересован в сохранности активов предприятия, оценке результатов его деятельности и в контроле за ней.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Ограниченные средства внутреннего контроля» з дисципліни «Збірник міжнародних стандартів аудиту»
