Любая работа включает в себя элемент равновесия между тем, что мы отдаем, и тем, что мы получаем. Честность, или справедливость, означает, что отдача по своей ценности должна быть эквивалентна внесенному вкладу. Достижения должны быть связаны с вознаграждением, точно так же как продвижение по службе должно быть связано с заслугами. Девяносто % людей, девяносто % времени действуют в соответствии с этой рациональной моделью, или «теорией ожиданий». Сказать это — о справедливости материального вознаграждения — во многих рабочих ситуациях гораздо легче, чем сделать. Однако этот принцип остается чрезвычайно важным, и способы его применения должны быть найдены. Юстиниан писал: «Справедливость — это постоянное и неисчезающее желание воздать каждому по его достоинствам и заслугам». Это искреннее и не исчезающее стремление должно присутствовать у любого лидера, наделенного правом раздавать награды. Этот принцип с особой осторожностью должен применяться к материальному вознаграждению, поскольку отсутствие ощущения справедливости в этой области может привести к уменьшению мотивации и падению морали. Когда вознаграждения недостаточно, работники не проявят должного старания. Деньги — это основной стимул. Таким образом, жизненно важную роль в этом отношении играют надлежащие схемы оценки сложности работы, предполагающие участие представителей коллектива в определении финансовой ценности труда.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «ОБЕСПЕЧИВАТЬ СПРАВЕДЛИВОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ» з дисципліни «Мистецтво управляти людьми й самим собою»
