Возможная неопределенность условий реализации проекта может учитываться и методом корректировки параметров проекта. Строго говоря, данный подход не является самостоятельным методом. Он служит приемом, с помощью которого на основе всех вышерассмотренных методов в процессе планирования обосновывается решение. Суть его состоит в том, что в проект, разработанный на стадии предплановой подготовки, вносятся необходимые коррективы, повышающие его достоверность. В этих целях могут предусматриваться в плане следующие мероприятия: • сроки выполнения работ могут увеличиваться на величину возможных задержек; • увеличивается сметная стоимость проекта в связи с возможными ошибками в проектной документации, непредвиденными расходами и пересмотром проектных решений; • учитываются несвоевременность платежей, неритмичность поставок, внеплановые отказы оборудования, нарушения технологии выполнения работ, штрафы, пени и неустойки, уплачиваемые и получаемые за нарушение договорных обязательств в процессе выполнения плана; • увеличивается норма дисконта в связи с состоянием экономики; • если проектом не предусмотрено страхование риска, в состав его затрат включаются ожидаемые потери от риска и т.п.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Корректировка параметров проекта» з дисципліни «Планування на підприємстві»
