• он в наибольшей мере соответствует главной цели деятельности предприятия (получению прибыли); • является хорошим мерилом эффективности использования капитала; • дает конкретный норматив, используемый в планировании; • может применяться для контроля; • позволяет четко сформулировать задачи для менеджеров предприятия и его отделений; • не связан с изменениями объема продаж. Недостатки показателя НВК. • не является всеобъемлющим (универсальным) при оценке различных вариантов капитальных вложений; • при расчете этого показателя большое внимание уделяется капитальным ресурсам, хотя в формировании эффекта участвуют и другие ресурсы; • не стимулирует эффективность работы подразделений предприятия; • стимулирует краткосрочное планирование в ущерб долгосрочному. Для обеспечения выполнения этого показателя управляющий может сократить товарные запасы, не заменять устаревшее оборудование, отменить программы переподготовки кадров тем самым создать предпосылки для банкротства предприятия.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Преимущества НВК» з дисципліни «Планування на підприємстві»
