ДИПЛОМНІ КУРСОВІ РЕФЕРАТИ


ИЦ OSVITA-PLAZA

Реферати статті публікації

Пошук по сайту

 

Пошук по сайту

Головна » Реферати та статті » Менеджмент » Теорія систем і системний аналіз в управлінні організаціями

СМЕШАННЫЕ ИЕРАРХИЧЕСКИЕ СТРУКТУРЫ С ВЕРТИKAЛНЫMИ И ГОРИЗОНТАЛЬНЫМИ СВЯЗЯМИ
в реаль­
ных системах организационного управления (особенно на уров­
не региона, государства) может быть использовано одновременно
несколько видов иерархических структур - от древовидных до
многоэшелонных. Такие структуры назвали смешанными. При
этом основой объединения структур могут служить страты (см.),
и поэтому в принципе можно считать их развитием стратифици­
рованного представления.
В таких смешанных иерархических структурах могут быть как
вертикальные связи разной силы (управление, координация), так
673 и горизонтальные взаимодействия между элементами (подсисте­
мами) одного уровня.
Впервые идея структур такого вида предложена В.М. Глуш-
ковым при разработке общегосударственной автоматизирован­
ной системы управления (ОГАС) [3, С. 141].
В качестве примера приведем модель структуры управления госу­
дарством, которая была положена в основу концепции ОГАС. В нашей
стране управление всегда осуществлялось с использованием смешанно­
го территориально-отраслевого принципа. В соответствии с этим прин­
ципом органы территориального и отраслевого управления не могут
рассматриваться как подчиненные одни другим. Это всегда затрудняло
графическое представление структуры управления страной, особенно оно
проявилось в связи с необходимостью представления структуры функ­
циональной части ОГАС, что и потребовало применения нового вида
структур.
На рисунке приведена упрощенная структура взаимоотношения меж­
ду государственными, республиканскими и отраслевыми органами уп­
равления и предприятиями и организациями, существовавшая в СССР в
70-е гг. XX в.
СМ СССР

» i
ё §.>•
R ° I
8 S 2
СМ
РСФСР!
СМ
УССР
Министерство
приборо­
строения
Министерство
/ легкой
промышленности
674 За основу принято многоуровневое представление: на верхнем уров­
не расположены общегосударственные (территориальные) и отраслевые
органы управления (отраслевые министерства); на среднем - республи­
канские (союзных республик) органы управления, в числе которых неред­
ко были и республиканские отраслевые министерства; на нижнем - пред­
приятия и организации. Для простоты на рисунке не показан еще один
уровень управления - региональный, т.е. уровень областей, краев, авто­
номных республик. В этой структуре существовала древовидная иерархи­
ческая подчиненность исполнительных органов управления региональ­
ного, республиканского и общегосударствеьшого уровней. В частности,
Госплан СССР имел аналогичные органы управления в союзных респуб­
ликах, при усилений принципа регионального управления в период ре­
форм 70-х гг. - плановые комиссии при исполнительных органах управ­
ления областями, краями и т.д. Аналогично функционировали Госснаб и
ряд других общегосударственных органов управления.
В то же время предприятия и организации имели, как правило, двой­
ное подчинение отраслевым министерствам и территориальным (регио­
нальным, республиканским) органам управления, т.е. действовала иерар­
хия со «слабыми» связями (см. Иерархическая система).
В свою очередь, между общегосударственными органами управле­
ния при принятии решений по сложным проблемам устанавливались го­
ризонтальные взаимодействия для согласования решений, взаимного
обмена информацией и т.д. Аналогичные связи существовали между
соответствующими органами республиканского управления. В период
предоставления большей самостоятельности регионам и развития хо­
зяйственной самостоятельности предприятий (хозрасчет, самофинанси­
рование и т.п.) горизонтальные связи стали возникать и на нижних уров­
нях. Представление структуры организационного управления страной
в форме, подобной рисунку, помогает принимать решения о преоблада­
нии в разные периоды развития экономики разных принципов - терри­
ториального и отраслевого.
Разумеется, на рисунке иллюстрирован только общий принцип вза­
имоотношений между различными органами управления страной, а ре­
альная структура формируется с помощью соответствующих норматив­
но-правовых и нормативно-методических документов, в которых
регламентируются конкретные взаимодействия между органами управ­
ления.
Смешанный характер носит и организационная структура (см.)
современного предприятия (объединения, акционерного обще­
ства и т.п.). Линейный принцип управления реализуется в орг­
структурах с помощью древовидных иерархических структур; ли­
нейно-функциональные оргструктуры представляют собой
иерархию со «слабыми» связями; программно-целевые структу­
ры основаны на приоритете горизонтальных связей; матричные
(тензорные) - на равноправии составляющих многомерной орга­
низационной структуры.

Ви переглядаєте статтю (реферат): «СМЕШАННЫЕ ИЕРАРХИЧЕСКИЕ СТРУКТУРЫ С ВЕРТИKAЛНЫMИ И ГОРИЗОНТАЛЬНЫМИ СВЯЗЯМИ» з дисципліни «Теорія систем і системний аналіз в управлінні організаціями»

Заказать диплом курсовую реферат
Реферати та публікації на інші теми: Визначення життєвого циклу проекту
СУТНІСТЬ ТА СТРУКТУРА КРЕДИТУ
Аудит балансу підприємства
ФІНАНСОВА ДІЯЛЬНІСТЬ У СИСТЕМІ ФУНКЦІОНАЛЬНИХ ЗАВДАНЬ ФІНАНСОВОГО...
Поділ іменників на відміни


Категорія: Теорія систем і системний аналіз в управлінні організаціями | Додав: koljan (27.10.2011)
Переглядів: 963 | Рейтинг: 0.0/0
Всього коментарів: 0
Додавати коментарі можуть лише зареєстровані користувачі.
[ Реєстрація | Вхід ]

Онлайн замовлення

Заказать диплом курсовую реферат

Інші проекти




Діяльність здійснюється на основі свідоцтва про держреєстрацію ФОП