ДИПЛОМНІ КУРСОВІ РЕФЕРАТИ


ИЦ OSVITA-PLAZA

Реферати статті публікації

Пошук по сайту

 

Пошук по сайту

Головна » Реферати та статті » Менеджмент » Теорія систем і системний аналіз в управлінні організаціями

АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА НОРМАТИВНОМЕ­ ТОДИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ (АСНМОУ)
Пример структуры СНМОУ и АСНМОУ, соответствующей
основным функциям, которые должна выполнять СНМОУ, при­
веден на рис. 1.
В качестве методической основы создания АСНМОУ можно
использовать идею стратифицированного представления проце­
дуры поиска информации с углублением на каждой страте ана­
лиза документов, содержащихся в АСНМОУ, путем структури­
зации их текстов (рис. 2): на верхней страте - поиск документов
по функциям управления; на второй сверху - поиск разделов
документов в соответствии с запросом пользователя, взаимоот­
ношений между разделами связанных один с другим документов;
на третьей страте - вывод текстов на дисплей или принтер (пол­
ный текст или его разделы); на четвертой страте (которая реали­
зуется не для всех документов) - аналитико-синтетическая обра­
ботка (АСО) текстов документов (например, необходимая при
поиске информации в текстах законов и других НПД).
Согласно теории информационного поиска базы данных (БД)
и информационно-поисковые процедуры АСНМОУ создаются
как автоматизированные докуметально-фактографические ин­
формационно-поисковые системы (АДФИПС). При этом виды
БД определяются спецификой конкретного предприятия (орга­
низации).
Например, БД можно выделить таким образом: создать базу
данных НПД (общегосударственных, региональных), БД о НМД,
НТД и ОРД органов управления отраслью и предприятием. Разработка
устава предприятия
Разработка
организационной
структуры предприятия — •
Разработка положений
0 подразделениях
L Разработка стандартов
предприятия
4 • изучение документов
государственных
учреждений (законов,
постановлений, указов,
решений);
• разработка функцио­
нальных разделов;
• формирование взаимо­
отношений со сторонни­
ми организациями;
• проверка соответствия
республиканскому зако­
нодательству
• определение линейно-
функциональной подчи­
ненности по уровням уп­
равления;
• формирование центров
управления по конкрет­
ным функциям;
• введение самостоятель­
ных структурных подраз­
делений;
• определение штабных
отделов по укрупненным
функциям
• определение головных
подразделений управления;
• разработка задач, функ­
ций, прав и ответственности
подразделений;
• формирование оргструкту­
ры подразделений;
• разработка системы вза­
имоотношений подразделе­
ний с руководством и други­
ми подразделениями
• формирование орга­
низационно-технологи­
ческих процедур;
• описание процедуры
выполнения функции;
• согласование с со­
исполнителями по фун­
кции;
• обеспечение взаим­
ного соответствия про­
цедуры и системы вза­
имоотношений подраз­
делений
j Разработка СККи" !
[ Разработка системы
• классификации и
1 кодирования функций (СККФ)
Автоматизи­
рованная
система СККФ
- •
- •
Разработка классификатора
подразделений
и документов
Отбор НТД и НМД
по укрупненным функ­
циям СУ (1-й контур)
-^
Поиск
по запросам
(2-й контур)
- •
1
1
И-
J 1
Разработка
базы данных
НМД и НТД
->
Расшифровка
закодированного
ответа (3-й контур)
СНМОУ
Формирование
организационно-
технологических процедур
АСНМОУ
Формирование
организационно-тех­
нологических процедур
C7I Рис. 1 « Генерация БД ИПС
Анализ текстов
t
/ Л
7
с=)
Рис.2
52 Для АСНМОУ предприятием может оказаться целесообразным
создать отдельные базы стандартов предприятия (СТП), долж­
ностных инструкций, положений о подразделениях и т.п.
БД для крупных предприятий и организаций имеют значи­
тельный объем. Для организации эффективных процедур поиска
и корректировки информации их нужно структурировать. Иссле­
дование особенностей БД АСНМОУ и работы с ними показало,
что выбрать наиболее целесообразную жесткую структуру БД
практически невозможно, так как, с одной стороны, подразделе­
ния предприятия принимают участие в выполнении нескольких
укрупненных функций управления, а с другой - одна и та же функ­
ция выполняется несколькими подразделениями. Кроме того,
одна и та же функция регламентируется в документах разного
вида - и в положениях о подразделениях, и в СТП, и в ОРД, и т. п.
При этом одинаковые или сходные, с различной степенью дета­
лизации и с несколько модифицированными формулировками
функции в разных документах закодированы по-разному, в соот­
ветствии с группированием и индексированием функций, прини­
маемыми при разработке документа его авторами.
Для того чтобы объединить все документы АСНМОУ в еди­
ную систему и реализовать идею стратифицированного углубле­
ния анализа текстов, необходим единый информациоило-поыско-
выйязык (см. Информационный поиск), который должен устранить
синонимию, омонимию и другие недостатки естественного язы­
ка и позволить более точно описывать наименования и содержа­
ние документов, помогая их сопоставлять, сортировать по опре­
деленным показателям, осуществляя поиск по запросам, также
переведенным на этот язык.
В соответствии с идеей стратификации необходимо создавать
сопряженные БД для различных страт. Используя терминологию
теории НТИ, удобно говорить не о создании БД для различных
страт, а о создании двух-, трехконтурных или более автоматизи­
рованных документально-фактографических ИПС (АДФИПС).
В частности, при создании БД нормативно-правовых докумен­
тов исследованы два варианта АДФИПС: двухконтурный - с поис­
ком документов в первом контуре и извлечением из них разделов
(которые содержат сведения о правовых нормах, представляющих
собой фактографическую информацию для пользователя) во вто­
ром; трехконтурный с поиском в контурах последовательно в пер­
вом - документов, во втором - разделов и в третьем - статей (содер­
жащих еще боле конкретную фактографическую информацию о
правовых нормах).
53 Аналогично могут быть организованы БД нормативно-мето­
дических документов.
Например, при создании АДФИПС положений о подразделе­
ниях предприятия или БД НМД, НТД и ОРД могут быть образо­
ваны следующие контуры: 1) отбор положений или других НМД,
НТД, ОРД, соответствующих запросу (т.е. структуризация под зап­
рос, к примеру, по укрупненным функциям, по группам подразде­
лений); 2) поиск в базе отобранных документов по запросам пользо­
вателя необходимых ему сведений о функциях, сроках и способах
выполнения функций и тому подобной фактографической инфор­
мации (поиск может осуществляться по признакам, предусмотрен­
ным при разработке АДФИПС); 3) вывод фрагментов докумен­
тов, отобранных в соответствии с запросами во втором контуре,
на дисплей или принтер в удобной для пользователя форме (на­
пример, разделов положений, содержащих необходимые сведения
о функциях и сроках их выполнения исполнителями, в виде табли­
цы и т.п.).
Пример трехконтурной АДФИПС нормативно-методических
документов АСНМОУ (положений о подразделениях оргструкту­
ры предприятия) приведен на рис. 3, где обозначены массивы:
KFD - коды (индексы) НТД и НМД по укрупненным функци­
ям системы управления предприятием;
OKFD - отобранные коды НТД и НМД;
KNTD - фасетные коды НТД и НМД для поиска по запросам;
OKNTD - отобранные фасетные коды НТД и НМД для поис­
ка по запросам;
NTD - индексированные тексты НТД и НМД для расшиф­
ровки кодов (индексов);
ONTD - отобранные индексированные тексты НТД и НМД
(их разделов) для расшифровки кодов и вывода результатов поис­
ка на дисплей или принтер и для моделирования оргтехпроцедур.
Структуры БД в этом примере имеют следующий вид (в при­
водимом примере принята фасетная классификация).
• Структура первого контура БД положений о подразделе­
ниях:
<Л^7, yV2, F7, F2, F3>,
где N1 - номер отдела в существующей СНМОУ;
N2 - наименование отдела;
FI, F2, F3 - индексы укрупненной функции в структуре целей и функций пред­
приятия, выполнение которой регламентируются в положении,
54 АСКК
классифи­
каторы
подразделений
документов
J НТД
НМД
База данных
взаимоот­
ношений
подразделений
Кодиро­
вание
НТД и МТД
Отбор НТД
и МТД по
укрупненным
функциям СУ
(1-й контур)
Поиск
по запросам
(2-й контур)
Расшифровка
закодиро­
ванного
ответа
(3-й контур)
Формирование
организа­
ционно-
технических
процедур
Корректировка
массивов
и текстов
НТД и НМД
Рис.3 • Структура БД второго контура (АДФИПС) - раздела «Вза­
имосвязь» положений о подразделениях предприятия, составляю­
щими которого являются функции положения:
<F1, F2, F3, N1, D1, FJ, DK, NP>,
где F/, F2, F3 - индексы укрупненной функции в структуре целей и функ­
ций предприятия, выполнение которой регламентирует под­
готавливаемый документ;
N1 - номер отдела - изготовителя документа в существующей
СНМОУ;
DI - наименование вида исходного документа (или конкретного
документа), для подготовки которого выполняется функция;
FJ - индекс функции внутри положения;
DK - индекс документа, получаемого в результате выполнения
функции;
NP - номер отдела, в который передается документ для дальней­
шей обработки (согласоваршя). Поиск фактографической
информации в этом контуре может осуществляться по лю­
бому параметру.
Третий контур - вывод текстов, соответствующих отобранным
кодам.
В приведенном примере АДФИПС предусмотрен также блок
формирования и анализа организационно-технологических про­
цедур (ОТП) подготовки и реализации управленческих решений.
С целью ускорения разработки АСНМОУ для конкретных
предприятий и организаций разрабатываются системы генерации
АДФИПС.
С примерами систем генерации АДФИПС можно познако­
миться в [1, 2].

Ви переглядаєте статтю (реферат): «АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА НОРМАТИВНОМЕ­ ТОДИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ (АСНМОУ)» з дисципліни «Теорія систем і системний аналіз в управлінні організаціями»

Заказать диплом курсовую реферат
Реферати та публікації на інші теми: ОСНОВНІ НАПРЯМИ ДІЯЛЬНОСТІ ЦЕНТРАЛЬНОГО БАНКУ
Проектний контроль
Орфографія, морфологічний та фонетичний принцип правопису
Аудит документального оформлення операцій з обліку витрат і виход...
Затвердження


Категорія: Теорія систем і системний аналіз в управлінні організаціями | Додав: koljan (20.10.2011)
Переглядів: 1056 | Рейтинг: 0.0/0
Всього коментарів: 0
Додавати коментарі можуть лише зареєстровані користувачі.
[ Реєстрація | Вхід ]

Онлайн замовлення

Заказать диплом курсовую реферат

Інші проекти




Діяльність здійснюється на основі свідоцтва про держреєстрацію ФОП