Закономерности функционирования и развития систем (в бо лее краткой формулировке - закономерности систем) - общесис темные закономерности, характеризующие принципиальные осо бенности построения, функционирования и развития сложных систем. Такие закономерности Л. фон Берталанфи вначале называл системными параметрами, а А. Холл - макроскопическими зако номерностями. Закономерности систем можно условно разделить на четыре группы [3] (рис. 1). Закономерности систем Закономерности взаимодействия части и целого J Закономерности иерархической упорядоченности Закономерности осуществимости систем Закономерности развития систем Целостность, или эмерд- жентность Прогресси рующая [систематизация! Прогресси рующая факторизация Ч Аддитивность Коммуникатив ность Ч Иерархичность Эквифиналь- ность Закон "необходимого разнообразия" У.Эшби Потенциальная осуществимость! ЕСФлейшмана! U Историчность Само организация Рис. 1 1. Закономерности взаимодействия части и целого: закономер ность целостности (эмердэ/сентности), закономерность аддитив ности, прогрессирующая систематизация, прогрессирующая фак торизация, закономерность интегративности, которую выделяют иногда в самостоятельную, характеризуя причины возникнове ния и сохранения целостности. 25 2. Закономерности иерархической упорядоченности: законо мерность коммуникативности, закономерность иерархичности. 3. Закономерности осуществимости систем: закон «необходимо го разнообразия» У. Р. Эшби, закономерность эквифинальности, зако номерность потенциальной эффективности Б. С. Флейшмана. 4. Закономерности развития систем: закономерность историч ности, самоорганизация. Использование закономерностей построения, функциониро вания и развития систем помогает уточнить представление об изучаемом или проектируемом объекте, позволяет разрабатывать рекомендации по совершенствованию организационных систем, методик системного анализа, выбору подхода и методов иссле дования системы. При работе с целями в таких системах важно учитывать основ ные закономерности целеобразования: зависимость формулировки цели от стадии познания объекта и от времени, зависимость цели от внешних и внутренних факторов (которые являются такими же важными, как и внешние), необходимость сведения задачи форму лирования глобальной цели к задаче ее сруктуризации. Классификации систем. Системы разделяют на классы по раз личным признакам. В зависимости от решаемой задачи можно выбирать разные принципы классификации. Предпринимались попытки классифицировать системы по виду отображаемого объекта (технические, биологические, эко номические и другие системы); по виду научного направления, используемого для их моделирования (математические, физичес кие, химические и др.). Системы делят на детерминированные и стохастические; открытые и закрытые; абстрактные и материаль ные (существующие в объективной реальности) и т.д. Классификации всегда относительны. Так, в детерминированной системе можно найти элементы сто- хастичности, и, напротив, детерминированную систему можно счи тать частным случаем стохастической (при вероятности, равной единице). Аналогично, если принять во внимание диалектику субъективного и объективного в системе, то станет понятной от носительность разделения системы на абстрактные и объективно существующие: это могут быть стадии развития одной и той же системы. Однако относительность классификаций не должна останавли вать исследователей. Цель любой классификации - ограничить 26 выбор подходов к отображению системы, сопоставить выделенным классам приемы и методы системного анализа и дать рекоменда ции по выбору методов для соответствующего класса систем. При этом система в принципе может быть одновременно охарактеризо вана несколькими признаками, т.е. ей может быть найдено место одновременно в разных классификациях, каждая из которых мо жет оказаться полезной при выборе методов моделирования. Наиболее значимыми для социально-экономических систем являются классификации по сложности и по степени организо ванности.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Закономерности функционирования и развития систем» з дисципліни «Теорія систем і системний аналіз в управлінні організаціями»
