В среднем американские потребители посещают торговые центры, или моллы (shopping mall), реже, чем прежде. А в самом торговом центре они посещают примерно вдвое меньше магазинов, чем раньше (3,5 магазина за одно посещение против семи в прошлом).61 Нехватка свободного времени, скопление народа, усиление стрессов, экономические проблемы, беспокойство о своей безопасности, возможность делать покупки через Интернет — вот некоторые причины снижения популярности крупных торговых центров. Но это не отпугнуло американских продавцов от строительства новых комплексов розничной торговли. Если в 1970-х гг. в США приходилось 0,8 квадратных фута торгово-розничной площади на человека, то сегодня — более 20 квадратных футов. Подобные тенденции характерны также для Европы и Австралии, хотя по сравнению с США в других странах на человека приходится намного меньше торговой площади. Региональные торговые центры получили серьезный толчок к развитию с тех пор, когда в 1922 г. Дж. Николе построил в Канзас-Сити первый Country Club Plaza. Сегодня в США насчитывается больше 28,5 тыс. торговых центров (против 2 тыс. в 1957 г.) — гораздо больше, чем в любой другой стране мира. Хотя Plaza по сей день остается одним из наиболее привлекательных розничных продавцов высокого класса в Северной Америке, самым современным является торговый центр в г. Эдмонтон (Альберта, Канада). Крупнейший в мире торговый центр, West Edmonton Mall, стал первым мега-моллом площадью 5,2 млн квадратных футов, объединившим под своей крышей 800 магазинов и сервисных фирм. Под его эгидой работают World Waterpark (самый большой крытый аквапарк в мире, занимающий территорию в 5 акров), 19 кинотеатров, гостиница, 110 продовольственных магазинов, несколько десятков аттракционов, каток, миниатюрное поле для гольфа, часовня, автосалон и зоопарк. Потребители со всей Северной Америки приезжают в West Edmonton Mall, чтобы в течение нескольких дней отдохнуть и сделать покупки в этом «целевом торговом центре». 8 Зак. 938 Примеру создателей West Edmonton Mall последовали и другие продавцы. Торговый центр Bluewater — новый «драгоценный камень» в «короне» торговых центров Европы. Он находится в 17 минутах езды от Лондона или двух часах от Парижа по железной дороге, пролегающей под каналом. В другом гиганте, Mall of America, расположенном в пригороде Миннеаполиса, разместились более 520 магазинов (включаяBloomingdale's,Macy'sиNordstrom's),атакжеCampSnoopy(крупнейшийв стране парк развлечений). В 2005 г. было объявлено, что этот торговый центр площадью 4,2 млн квадратных футов увеличится вдвое. Торговые центры новейшего поколения часто называют lifestyle centers. Примером такого центра может служить торговый центр Easton в г. Колумбус (Огайо). Занимая почти 4 млн квадратных футов, он кольцом обвивает «Town Center» — место отдыха горожан, где дети играют вокруг большого каскада фонтанов. Магазины Easton славятся стилем торговли, традиционным для провинциальных городов Северной Америки начала XX в. Вместо отгороженных друг от друга закрытых магазинов потребителей встречает центр торговли и развлечений на открытом воздухе, в котором мирно «сосуществуют» пешеходы и машины, и «ретейлтеймент-молл» (торгово-развлекательный центр) с кинотеатром, фудкортом (несколько предприятий общественного питания) и специализированными магазинами. Здесь работают современные рестораны и магазины национальной кухни, такие как Brio Latino Bistro и Max & Erma's, ночные клубы и таверны, рассчитанные на различные возрастные группы, а также такие сети, известные по всей стране, как Cheesecake Factory, Crate & Barrel и Nordstrom. Здесь также есть магазины, ориентированные на ценность (в том числе CompUSA, Target и PETsMART), они по периметру окружают элитную гостиницу, каток, футбольное поле и фитнес-центр, который работает круглые сутки. Как и другие lifestyle centers, Easton стремится быть не просто местом для совершения покупок; он стремится быть «местом для жизни».
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Торговый центр» з дисципліни «Поведінка споживачів»
