С целью рационализации оптовой структуры универсальные торговые фирмы «сого есся» организуют новые каналы реализации, вовлекая в группирование торговых систем более мелкие оптовые компа-нии, и создают специальные товарораспределительные центры, где осуществляется (например, по импорту) предпродажная доработка и организация продаж энергетических товаров, металлов, лесоматериалов, текстиля, продовольственных товаров и тд Так, компания Marubeni для повышения прибыльности своих операций в торговле лесом в условиях крайне динамичного рынка этого товара (35 тыс. оптовых предприятий и 26 тыс лесопильных заводов) создала крупные торговые центры, объединяя для этого несколько десятков оптовых фирм, которые обеспечены крупными складскими помещениями и высокопроизводительной лесопильной техникой. Более десяти торгово-распределительных центров по продукции черной металлургии было создано Sumitomo shyoji, что позволило удовлетворить возрастающие требования к поставщикам этой продукции с точки зрения ассортимента, объемов и сроков поставки. Международные торговые центры создаются также крупными торговыми компаниями в соответствующих регионах и могут работать в тесном контакте с местными торговыми компаниями. Такие центры, предназначены главным образом для адаптации маркетинговой стратегии к локальным особенностям запросов местных потребителей
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Международные торговые центры» з дисципліни «Міжнародний маркетинг»
