Важливою передумовою досягнення прийнятного рівня економічної ефективності менеджменту персоналу є забезпечення адекватного організаційного рівня менеджменту персоналу. Інакше кажучи, економічна ефективність менеджменту персоналу виростає з організаційної. Серед найважливіших показників організаційної ефективності менеджменту персоналу варто виокремити: - стан забезпечення потреб підприємства у персоналі за професіями, спеціальностями, посадами та освітньо-кваліфікаційними рівнями працівників; - ефективність використання робочого часу, кваліфікації та творчого потенціалу всіх категорій персоналу; - рівень ритмічності виробництва; - якість продукції та послуг. Організаційна ефективність менеджменту персоналу досягається повсякденною наполегливою роботою у таких напрямках: - високоякісне інформаційне забезпечення (нормативно-правові акти, стандарти, організаційно-розпорядчі документи, норми, ліміти, правила, положення, інструкції, плани, графіки, договори, угоди, методичні рекомендації, довідкова література); - підбір, комплектування і розстановка кадрів, поділ і кооперування праці, делегування повноважень; - організація та обслуговування робочих місць; - створення сприятливих умов праці; - ефективний моніторинг ритмічності виробництва; - звітність, облік і контроль результатів виробництва в усіх структурних підрозділах.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Організаційна ефективність менеджменту персоналу» з дисципліни «Менеджмент персоналу»
