ДИПЛОМНІ КУРСОВІ РЕФЕРАТИ


ИЦ OSVITA-PLAZA

Реферати статті публікації

Пошук по сайту

 

Пошук по сайту

Головна » Реферати та статті » Менеджмент » Управління міжнародними проектами

Основні поняття та визначення ризиків міжнародного проекту
Під невизначеністю розуміється неповна або неточна інформація про умови реалізації проекту. Невизначеність пов`язана з можливістю виникнення в процесі реалізації проекту несприятливих ситуацій та наслідків і характеризується поняттям ризику.
Нижче наведена класифікація практично всіх ризиків, з якими може зіткнутися будь-який проект:
1. Зовнішні непередбачені ризики:
· несподівані державні заходи в сферах матеріально-технічного забезпечення, охорони навколишнього середовища, експорту - імпорту, ціноутворення , оподаткування та ін.;
· природні катастрофи;
· злочини (саботаж, вандалізм, тероризм);
· несподівані зовнішні ефекти (екологічні, соціальні);
· зриви (з причини банкрутства підрядників, у фінансуванні, через помилки у визначенні цілей проекту).
2. Зовнішні передбачені ризики:
· ринковий ризик в зв`язку з погіршенням можливості отримання сировини, зростанням її вартості, посиленням конкуренції та ін. ;
· операційний (відхилення від цілей проекту, порушення безпеки);
· неприпустимий екологічний вплив;
· негативні соціальні наслідки;
· зміна валютних курсів;
· інфляція;
· оподаткування.
3. Внутрішні нетехнічні ризики:
· зриви планів робіт через нестачу матеріалів, робочії сили, помилок планування та ін.;
· перевитрати коштів з причини зривів планів робіт, некваліфікованого персоналу, неправильних кошторисів та ін.
4. Технічні ризики:
· зміни технології;
· погіршення якості виробництва;
· помилки в проектно-кошторисній документації.
5. Правові ризики:
· ліцензії;
· патентне право;
· невиконання контрактів;
· форс-мажор.
6.Ризики, що страхуються:
· пряма шкода майна;
· непряма шкода;
· ризики, що страхуються у відповідності до нормативних документів (нанесення тілесних ушкоджень, пошкодження майна).
Алгоритм експертної оцінки ризиків полягає в наступному:
1. Розробка повного переліку можливих ризиків.
2. Ранжування ризиків за ступенями важливості.
Аналіз ризику дає потенційним партнерам необхідні дані для прийняття рішень щодо доцільності участі в проекті та пвлануванні заходів з захисту від можливих фінансових втрат.
Аналіз ризику поділяється на якісний, що визначає фактори, області та види ризиків, і кількістний - для чисельного визначення окремих ризиків та ризику проекту в цілому.

Ви переглядаєте статтю (реферат): «Основні поняття та визначення ризиків міжнародного проекту» з дисципліни «Управління міжнародними проектами»

Заказать диплом курсовую реферат
Реферати та публікації на інші теми: ЗМІСТ ТА МЕТА МАРКЕТИНГОВОЇ ПРОДУКТОВОЇ ТА ТЕХНОЛОГІЧНОЇ ІННОВАЦІ...
ІНФОРМАЦІЙНЕ ТА НОРМАТИВНО-ПРАВОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТВОРЕННЯ НАУКОМІ...
Оцінка
Формування і використання резерву для відшко-дування можливих втр...
Вартість власного капіталу


Категорія: Управління міжнародними проектами | Додав: koljan (17.06.2011)
Переглядів: 822 | Рейтинг: 0.0/0
Всього коментарів: 0
Додавати коментарі можуть лише зареєстровані користувачі.
[ Реєстрація | Вхід ]

Онлайн замовлення

Заказать диплом курсовую реферат

Інші проекти




Діяльність здійснюється на основі свідоцтва про держреєстрацію ФОП