ДИПЛОМНІ КУРСОВІ РЕФЕРАТИ


ИЦ OSVITA-PLAZA

Реферати статті публікації

Пошук по сайту

 

Пошук по сайту

Головна » Реферати та статті » Менеджмент » Інноваційний менеджмент

Этапы формирования и реализации научно-технических программ
1. Этап анализа. Сначала необходимо четко определить:
a) конечные цели;
b) сроки и последовательность выполнения;
c) используемые материальные, финансовые и трудовые ресурсы;
d) роль государственных и коммерческих структур;
e) соотношение и типы методов государственного и рыночного воздействия;
f) характер связей с внешним миром;
g) степень и характер увязки в цепочке “центр - отрасль - регион”;
h) значимость (место) в общей программе;
i) степень воздействия на экономику и окружающую среду.
Этап анализа очень важен. Качеством его проведения определяется в значительной мере успех или неуспех реализации программы. Этап анализа может потребовать значительных затрат сил и применения различных методов.
2. Этап разработки стратегии. На основе анализа определяется место конкретных задач в общей программе. Выбираются адекватные методы государственного воздействия (поддержки) (прямого, косвенного, внутри- и внешнеэкономического). Необходимо учитывать возможности применения различных методов государственного регулирования и возможности их изменения по ходу выполнения программы. Особое внимание уделяется правовому обеспечению выполнения программ, деятельности и взаимодействию государственных и рыночных структур, прав собственности на результаты научно-технической деятельности.
Следующие 3 и 4 этапы выполняются параллельно.
3. Этап координации. Согласовываются:
a) элементы системы “центр - отрасль - регион”;
b) деятельность государственных и рыночных структур (малых и крупных);
c) взаимоотношения государства с финансовыми и банковскими структурами;
d) участие в выполнении программ российских и зарубежных юридических лиц;
e) источники финансирования (государственных средств, с одной стороны, и коммерческих фондов, ассоциаций, банков и бирж с другой);
f) законодательные экономические и правовые положения.
4. Этап контроля включает:
a) оценку сроков и результативности выполнения подпрограмм;
b) возможную корректировку дальнейшего хода работы;
c) соизмерение затрат и результатов научно-технической деятельности;
d) проведение экспертизы как отдельных проектов, так и их частей;
e) обеспечение отечественной безопасности и предотвращение утечки ценных идей и “мозгов”;
f) гарантирование прав собственности на интеллектуальные, научно-технические продукты.
В процессе реализации конкретных программ задачи и этапы конкретизируются, и общие черты дополняются особенностями, которые следует учитывать.

Ви переглядаєте статтю (реферат): «Этапы формирования и реализации научно-технических программ» з дисципліни «Інноваційний менеджмент»

Заказать диплом курсовую реферат
Реферати та публікації на інші теми: Подвоєння та подовження приголосних
Правила вживання апострофа
Аналогові стільникові мережі
Період окупності
Железнодорожный вагон


Категорія: Інноваційний менеджмент | Додав: koljan (19.06.2011)
Переглядів: 1185 | Рейтинг: 0.0/0
Всього коментарів: 0
Додавати коментарі можуть лише зареєстровані користувачі.
[ Реєстрація | Вхід ]

Онлайн замовлення

Заказать диплом курсовую реферат

Інші проекти




Діяльність здійснюється на основі свідоцтва про держреєстрацію ФОП