Бюджетирование - это система краткосрочного планирования, учета и контроля ресурсов и результатов деятельности коммерческой организации по центрам ответственности и (или) сегментам бизнеса, позволяющая анализировать прогнозируемые и полученные экономические показатели в целях управления бизнес-процессами. Бюджет предприятия — план, составленный на определенный период времени в натуральном и денежном выражении и определяющий потребность предприятия в ресурсах, необходимых для получения запланированных доходов.
Типы бюджетов: по составу показателей: бюджет доходов и расходов (плановый отчет о прибылях и убытках), бюджет движения денежных средств, плановый баланс; по объекту бюджетирования (функциональные бюджеты): бюджет продаж, бюджет снабжения, бюджет затрат и т. д.; по горизонту планирования: годовой, квартальный, месячный и т. д.; по технологии планирования: последовательный, скользящий; по уровню планирования: бюджет ЦФО, консолидированный бюджет компании.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Бюджетирование. Типы бюджетов» з дисципліни «Управління витратами»
