Сущность системного подхода при принятии управленческих решений: схема влияния
Схема влияний - это наглядная модель, позволяющая выявить тех, кто оказывает влияние на работу проекта, и принимает решения по нему. Кроме того, с ее помощью можно определить взаимоотношения между заинтересованными сторонами, позволяя увидеть направление их влияний. Ниже представлено три фактора, которые следует учесть при составлении схемы влияний: Важность или вес общего воздействия заинтересованной стороны (показывается размером круга, представляющего данную сторону). Взаимосвязи между заинтересованными сторонами (показывается линиями или стрелками между ними). Степень влияния одной заинтересованной стороны на другие (показывается толщиной линий, проходящих между ним
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Сущность системного подхода при принятии управленческих решений: схема влияния» з дисципліни «Управління витратами»