У процесі опрацювання теми студент ознайомлюється з пред-метом, завданнями та методологією операційного менеджменту як науки та як навчальної дисципліни. Основні питання, які слід з’ясувати під час вивчення теми, — це: операційний менеджмент як складова частина менеджменту організації; предмет і завдання дисципліни; теоретичні основи та методологічна база операцій-ного менеджменту. Базовими підручниками, придатними для са-мостійного опрацювання проблематики теми, є [1] і [7]; літерату-ра, що може бути використана додатково, зазначається у процесі викладення рекомендацій щодо самостійного вивчення матеріалу окремих питань теми. Перше питання — «Операційний менеджмент як складова менеджменту організації» — формує понятійно-категоріальний апарат, на базі якого й здійснюватиметься вся подальша робота з вивчення дисципліни. Ключовим поняттям тут, природно, виступає операційний менеджмент, трактування сутності якого є плюралістичним, оскільки інтерпретувати його водночас мож-на як: — управлінські дії, спрямовані на забезпечення ефективного функціонування операційної системи організації та досягнення цілей, поставлених перед нею; — управління здійснюваними в рамках конкретної організації процесами виробництва визначених обсягів продукції чи послуг; — прийняття та контроль реалізації управлінських рішень, що забезпечують успішне здійснення операційної функції. З’ясувати сутність понять «підприємство», «організація», «менеджмент» студентові допоможе звернення до вже вивчених ним дисциплін «Основи менеджменту» та «Економіка підпри-ємств», в понятійно-категоріальному апараті яких ці поняття виступають як базові; визначити ж зміст дефініцій термінів «операції», «виробництво», «управління виробництвом», «управління опера-ціями» та встановити їх співвідношення, а також відокремити по-няття «операційний менеджмент» од близьких йому за змістом допоможе опрацювання вступних частин підручників з операцій-ного / виробничого менеджменту [1, с. 9—28; 7, с. 9—22]. Слід зауважити, що у останньому виданні наведено графічну ілюстра-цію (рис. 1.1, с. 11), що характеризує операційний менеджмент як складову частину менеджменту організації. Крім того, щоб з’ясувати місце операційного / виробничого менеджменту в сис-темі управління підприємством і сформувати уявлення про під-приємство як про систему та як про об’єкт виробничого менедж-менту, студентові слід опрацювати матеріал, вміщений у [4, с. 5—9, 18—22] (див. перелік основної рекомендованої літератури). Сутність другого питання — «Предмет і завдання дисциплі-ни», при вивченні якого передбачається, що студент з’ясовує предмет, мету та завдання курсу, його місце в системі дисциплін економічного та управлінського циклу, зміст та логіко-структурну побудову курсу, викладено у передмові до цього посібника та у частині І «Навчальна програма». Додатково у процесі засвоєння матеріалу має сенс ознайомитися з [7, с. 4; 10, с. 17, 18], в яких розглядаються зв’язки курсу з іншими дисциплінами та обґрун-товується необхідність викладання курсу в системі підготовки менеджерів та економістів. У рамках розгляду питання «Теоретичні основи та методоло-гічна база операційного менеджменту» закладається конче необ-хідне для подальшої роботи над вивченням дисципліни «Опера-ційний менеджмент» теоретико-методологічне підґрунття. Опрацьовуючи це питання, студент має самостійно повторити базові положення теорії управління та загальної теорії систем, засвоєні під час вивчення курсу «Основи менеджменту», та поновити в пам’яті сутність ключових концепцій сучасної економічної тео-рії, які він вивчав в процесі роботи над дисциплінами «Політеко-номія», «Макроекономіка», «Мікроекономіка», оскільки саме ці теоретичні положення й утворюють наукову основу та методоло-гію курсу.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Введення в дисципліну «Операційний менеджмент»» з дисципліни «Операційний менеджмент»
