СУТЬ РІШЕННЯ «РЕСУРС—РЕСУРС» ТА ОПИС ВИХІДНИХ ДАНИХ ДЛЯ ЙОГО ПРИЙНЯТТЯ
Рішення «ресурс—ресурс» — це рішення про те, як правильно комбінувати взаємозамінні ресурси в процесі виробництва з метою досягнення максимально можливого економічного ефекту в заданих умовах. Це рішення залежить як від технічних, так і від економічних чинників. Технічні чинники до певної міри обмежують можливості комбінувати ресурси в процесі виробництва, а тому саме вони мають бути піддані детальному вивченню в першу чергу. Адже викори-стання економічних чинників — цін на продукцію і вхідні ресурси — має сенс лише в межах технічно допустимих комбінацій ресурсів. Врахування дії цих чинників дає змогу менеджерам при розв’язанні господарських завдань вибрати серед багатьох технічно прийнятних варіантів найкращу комбінацію ресурсів, яка забезпечує досягнення бажаного результату з найменшими витратами. У процесі виробництва менеджерам часто доводиться приймати рішення «ресурс—ресурс». Це зумовлено існуванням багатьох видів ресурсів, які тією чи іншою мірою є взаємозамінними. Скажімо, існує багато варіантів заміни живої праці на механізовану і автома-тизовану, одних видів кормів на інші тощо. Тому менеджери по-винні добре знати, які ресурси можуть бути замінені іншими, які технологічно допустимі межі такої заміни і яких правил потрібно дотримуватися, щоб прийняте рішення про заміну ресурсів було економічно ефективним. Рішення «ресурс—ресурс» дає відповідь на запитання «як ви-робляти?» В нашому прикладі йтиметься про те, яку комбінацію кормових ресурсів доцільно вибрати, щоб досягти заданого прирос-ту живої маси великої рогатої худоби з найменшими витратами. Ви-користовувані в розрахунках дані про ціни на сіно і концентрати, а також про приріст живої маси є очікуваними. При цьому вся діяльність менеджера спрямована на досягнення запланованих ре-зультатів (приросту). Після прийняття рішення про те, «як виробля-ти», фактичні результати можуть збігатися або відрізнятися від очікуваних (запланованих). Буде план успішним чи ні, залежить від обгрунтованості дій менеджера і умов, в яких розв’язувалося госпо-дарське завдання. Обгрунтованість дій визначається про-фесіоналізмом менеджера, його знанням правил прийняття рішень і вмінням їх практично застосовувати. На цьому і буде концентрува-тися наша увага. Зазначимо також, що хоч розрахунки, вихідна інформація та мо-тиви прийняття рішення «ресурс—ресурс» показані на прикладі відгодівлі великої рогатої худоби, ті самі принципи і процедури прийняття такого рішення можна застосовувати для обгрунтування будь-якого іншого виробничого рішення даного типу. Які б питання не виникали — чи про внесення в грунт поживних речовин, чи про стимулятори росту в рільництві і садівництві, чи про кормові добав-ки для курей-несучок, правила прийняття рішень з огляду на техніч-ний та економічний аспекти виробництва залишаються однаковими. Головним у рішенні «ресурс—ресурс» є питання визначення те-хнічно та економічно обгрунтованої комбінації вхідних ресурсів. Для того щоб знайти відповідь на це просте, на перший погляд, пи-тання, необхідно засвоїти методику обчислення й аналізу таких по-казників, як гранична норма заміни і гранична вартість фак-торів виробництва. Припустімо, що підприємство спеціалізується на вирощуванні та відгодівлі великої рогатої худоби. Поставлена мета — досягти 140 кг приросту живої маси кожної голови молодняка великої рогатої ху-доби при її постановочній вазі 180 кг. Підприємство має в своєму розпорядженні експериментальні дані наукових установ про мож-ливість одержання заданого приросту живої маси молодняка вели-кої рогатої худоби за різних вагових комбінацій сіна люцерни і кон-центратів, що розглядаються як основні компоненти кормового раціону. Таблиця 4.1 КОМБІНАЦІЇ КОНЦЕНТРАТІВ І СІНА ЛЮЦЕРНИ, ЩО ЗАБЕЗПЕЧУЮТЬ ОТРИМАННЯ 140 кг ПРИРОСТУ ЖИВОЇ МАСИ МОЛОДНЯКА ВЕЛИКОЇ РОГАТОЇ ХУДОБИ ПРИ ПОСТАНОВОЧНІЙ ВАЗІ ОДНІЄЇ ГОЛОВИ 180 кг
Концентрати, кг Сіно люцерни, кг Концентрати, кг Сіно люцерни, кг 597 454 474 724 571 499 459 769 548 544 445 814 527 589 433 859 508 634 422 904 490 679 422 949
Дані табл. 4.1 показують зв’язок між ваговими співвідношення-ми концентратів і сіна люцерни та одним і тим же приростом живої маси молодняка. Ці дані називають функцією виробництва, а одер-жану продукцію — загальним фізичним продуктом. Хоча ці дані гіпотетичні, проте вони відображають виробничі ситуації і за їх до-помогою можна розкрити важливі концепції, на яких грунтується прийняття рішення про доцільний рівень витрачання ресурсів. За даними табл. 4.1, згодовування 597 кг концентратів і 454 кг сіна забезпечує приріст живої маси однієї голови молодняка великої рогатої худоби 140 кг. Якщо кількість концентрованих кормів зменшити на 26 кг (тобто згодовувати їх замість 597 кг 571 кілогра-мом), то кількість сіна в раціоні необхідно збільшити на 45 кг (до 499 кг замість 454 кг). Аналіз інших комбінацій дає змогу зробити висновок про існування чіткої тенденції — зменшення в раціоні од-ного кормового ресурсу вимагає збільшення витрат іншого. Як ба-чимо, в даному випадку менеджер має справу із взаємозамінними ресурсами і його завдання полягає в тому, щоб знайти такий варіант взаємозаміни, який є найбільш ефективним. На підставі даних про можливі вагові комбінації згаданих кор-мових ресурсів можна побудувати графік, щоб наочно показати зв’язок між ними і одержуваним загальним фізичним продуктом. Рис. 4.1. Вагові співвідношення концентратів і сіна люцерни, що забезпечують одержання 140 кг приросту живої маси однієї голови молодняка великої рогатої худоби Крива на графіку показує всі можливі комбінації концентратів і люцернового сіна, згодовування яких забезпечує приріст 140 кг жи-вої маси однієї голови молодняка худоби. Оскільки ця крива з’єднує точки витрат кормових ресурсів, за яких обсяг виробництва про-дукції однаковий, її називають кривою однакової кількості про-дукції (ізоквантою). Подібно до того, як лінії на метереологічній карті — ізобари — з’єднують точки однакового атмосферного тис-ку, лінія однакової кількості продукції дає змогу менеджеру поба-чити технічно можливі комбінації ресурсів.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «СУТЬ РІШЕННЯ «РЕСУРС—РЕСУРС» ТА ОПИС ВИХІДНИХ ДАНИХ ДЛЯ ЙОГО ПРИЙНЯТТЯ» з дисципліни «Менеджмент: прийняття рішень і ризик»
