Издательский менеджмент — это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленной на достижение конкретных целей посредством рационального использования издательских и трудовых ресурсов, применения научных подходов и концепции маркетинга, а также учета человеческого фактора. Если использовать системный подход, то издательство, т.е. организацию, можно рассматривать как систему, состоящую из взаимосвязанных частей и имеющую как внутреннюю, так и внешнюю среду (рис. 2.1). Внешняя среда прямого воздействия Политика Право Экономика Технология Социально культурные, организационно технические, географические, условия Внешняя среда косвенного воздействия Внутренняя среда: структура, культура, ресурсы Акционеры Конкуренты Поставщики Потребители Местные органы П равител ьствеи и ые ^ органы Рис. 2.1. Издательская организация как система На «входе» организация, в данном случае издательство, получает из внешней среды информацию, капитал, человеческие и материальные ресурсы. Внутренняя среда как структура производства обрабатывает их, преобразуя в продукцию. Если менеджмент эффективен, то на «выходе» проявляются эффективные результаты: прибыль, увеличение доли рынка и объема продаж, удовлетворенность работников организации результатами собственного труда. Оптимальное сочетание факторов (элементов) внутренней среды издательства означает что: 32
хозяйственная деятельность издательства, т.е. обеспечение производственного процесса всеми необходимыми ресурсами и организация технологического цикла, осуществляется на достаточно высоком уровне; организационная структура издательства наиболее полно отвечает общепризнанным принципам и функциям управления; деятельность управленческого аппарата по повышению эффективности производства (т.е. рост производительности труда, повышение рентабельности производства, качества и конкурентоспособности продукции) исходит из принципа постоянного совершенствования форм и методов оперативного управления производством; кадровая политика (подбор и расстановка персонала), система оплаты и стимулирования груда, а также управление персоналом соответствуют целям и задачам издательства; организационная культура, т.е. система норм и ценностей, присущих работникам издательства, а также их интеллектуальных и физических показателей, находится на достаточно высоком уровне.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Издательский менеджмент» з дисципліни «Книговидання. Менеджмент. Маркетинг»